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注尋找賺錢機會，探索富人的賺錢思維，挖掘互聯(lián)網(wǎng)隱藏的商機！論的方法，去尋找別人尚未發(fā)現(xiàn)的，有時候躺在一眼就能看見的平地上的大金塊顆粒機。 其實，當初巴菲特買伯克希爾．哈撒韋公司，還是踐行著雪茄尾的理論，也就是說雪茄只剩一個尾巴，之前的被別人抽掉了，尾巴因為價格很低沒人問津，撿起來再吸兩口，依然能獲得很好的感覺，也就是相對還不錯的收益顆粒機。 但是芒格后來告訴巴菲特：“雪茄尾理論只適合小打小鬧的投資，你今天投資是幾十萬幾百萬的沒問題，但如果今天你要控制一個上市公司的話，如果今天你要做大的項目的話，對不起，雪茄尾不可行?！?看公司的時候，顆粒機不能單純的看雪茄前述海底撈大堂經(jīng)理稱，以海底撈目前的擴店速度來看，店長現(xiàn)在已經(jīng)供過于求。很多人已經(jīng)拿到了店經(jīng)理證書，等到開新店就可去做店長，或者在等店長考核淘汰。該大堂經(jīng)理還透露，海底撈對店長的考核方顆粒機式不是考核店面盈虧，而是通說明這個問題，還是要搬出一個反復使用的等式：利潤＝商品售價－工資－其他成本。即商品售價=利潤+工資+其他成本。這個等式對任何企業(yè)都適用 實際上，“其他成本”一項就是其他企業(yè)制顆粒機造的商品。所以把所有企業(yè)放到一起討論的時候，有商品售價=利潤+工資。這說明，如果所有的生產(chǎn)都放在資本主義化的企業(yè)里進行，必然存在一個問題——工資買不光所有商品，必須利潤也加入購買，產(chǎn)銷才能平衡。 接下顆粒機來就是第二個推論——消費傾向遞減原理。雖然說賺錢多的人花錢也多，但從比例來看，月薪500塊的人必然花光收入，100科技進步就是這么一個合適的條件。一旦社會上出現(xiàn)了促進生產(chǎn)的新技術(shù)，所有資本家都擔心別人顆粒機先采用，自己被淘汰。所以，不管有沒有預期市場，都必須投資。投資信心，或者說投資壓力就這么被維持住了，不會輕易地落入循環(huán)下降的陷阱。直到技術(shù)進步普及到整個社會。這其實也是個奇怪的現(xiàn)象，技術(shù)進步不是通過促顆粒機進生產(chǎn)來給社會帶來好處，而是通過“不得不”投資的壓力來保證社會不崩潰。這個繞出去的大彎子就是資本主義的問題所在。 工業(yè)革命不僅改造了生產(chǎn)，還給科研帶來了標準化的實驗條件。所以19世紀是一個科技大進步的顆粒機時代。投入不大，進展明顯。以蒸汽機為代表的第一次工業(yè)革命之后幾十年，以內(nèi)燃機和電力為代表的第二次工業(yè)革命就開始萌芽了?？萍歼M步這根鞭子總是抽著資本家投資，所以供需總是平衡。危機持續(xù)個一兩年，新科技就能顆粒機出來救駕。0塊的人攢一兩百元，月薪一萬的時候，可以每月攢幾千存款。等到月入百萬，雖然奢侈品消費已經(jīng)不少，但占總收入的比例可能也就是兩三成。收入更高的人，往往消費就要停滯了。在物質(zhì)享受上，比爾蓋茨未必和顆粒機一個國內(nèi)大房產(chǎn)商拉開明顯差距。 這咋一看是好事，有錢人不消費，多好啊，為社會節(jié)約資源。實際上不少幫閑就是這么論證資本主義的合理性的。他們說窮生奸計，富長良心，有錢人只是替大家看著社會資產(chǎn)而已，不會糟蹋顆粒機多少。就算糟蹋了也是合理的報酬。但是，這和第一點放在一起看，問題就出來了。利潤集中在少數(shù)人手里，工資分配在大多數(shù)人手里。工資基本都花掉了，但利潤大部分沒有被花出去，勢必造成這樣的局面：商品售價>老板的顆粒機消費+工人的消費。商品不可能在這個體系內(nèi)都賣出去。 賣不出去咋辦？老板的第一反應是減產(chǎn)避免虧損。減產(chǎn)不是為了少造東西，而是為了少開工資。工人沒了工資自然就不買東西。結(jié)果，從全社會來看，購買力減少的比例顆粒機比商品減少的比例還高。各行業(yè)的老板只能下意識地再裁員，再限產(chǎn)。這樣一輪輪的轉(zhuǎn)下去，經(jīng)濟就崩潰了。經(jīng)濟危機就是這個原理。只要你立足于體系內(nèi)解決問題，問題就繞不開。 當然了，這個問題在工業(yè)化之前并不嚴重。顆粒機沒有工業(yè)化的年月，個人生產(chǎn)率很低，個人消費卻有下限過考核店面的現(xiàn)場環(huán)境和顧客滿意度來分A、B、C級門店。即使店面營收狀況是虧損，但打分為A級門店，店長就一直可以做，如果是C就有可能淘汰?？己藭r間以季度顆粒機劃分，如果師傅、徒弟、徒孫的門店都是A級，整個家族擴開為部門內(nèi)每一位員工發(fā)手機，騰訊已有先郵件是王寧團隊發(fā)來的，他想找麥剛要一筆啟動資金。這是2012年的夏天，麥剛創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)工場已經(jīng)7年，他的投資偏好是顆粒機投資“優(yōu)秀的年輕人”——盡管這些創(chuàng)業(yè)者出身背景大不相同，但他基本保持每筆200萬的投資額度。幾天后，在北京雙榆樹的一處民宅里，麥剛見到了這位25歲的創(chuàng)業(yè)者。“是打開了一扇窗的那種感覺。”很多年后，王寧顆粒機對36氪說，他一開始甚至都沒想到線下店也是可以融資的。麥剛和王寧連續(xù)見了三天。眼前這個戴眼鏡、穿淡藍色襯衫的男孩告訴他，自己要做一個類似于“香港LOG-ON的買手店”。麥剛仔細聽完了王寧所述的產(chǎn)品賣點顆粒機后，并沒有被完全打動，只是覺得大方向是對的。不過在見面的第五天，麥剛還是決定投資。他的理由是，王寧擁有一種難得的“從容、淡定、干凈、不忽悠”，他愿意投資200萬支持下這個年輕人。簽完投資協(xié)議后兩人去了顆粒機五道口的一家酒吧，一片嘈雜聲中，始終“很平和”的王寧突然抬高了點聲音：“麥哥，你今天投資我，如果我是周杰倫，你就是吳宗憲?！保▍亲趹棇χ芙軅愑兄鲋鳎┩鯇幨侵芙軅愯F粉，至今他的辦公室里還放著帶有周杰顆粒機后服務就是幫泡泡瑪?shù)蝌v由衷熱愛這份工作。 他經(jīng)常熬通宵創(chuàng)作，長年累月晚上寫包袱，白天睡覺，因鮮少曬太陽，還得了嚴重的骨質(zhì)疏松。為了更規(guī)律的作息，養(yǎng)好身體，沈騰告別幕后，走上了臺前當演員。 圖片 圖片顆粒機 Part 3 2012年，晚總導演哈文再三邀請開心麻花團隊，團隊恐于嚴苛的審查制度，婉拒了。 哈文表態(tài)，給麻大創(chuàng)作自由，才撬動了這支年輕團隊。 導演閆非和大魔為此創(chuàng)造出“郝建”這個角色，交給沈騰來演顆粒機。 圖片 這一年，小品《今天的幸?！芬慌诙t，人人都記住了“郝建”。 圖片 2013年，開心麻花帶著《今天的幸福2》又回歸春晚。 這一年，他們創(chuàng)造了一句流行語。 沈騰倚在窗戶上，略帶尷尬、俏皮地說：“顆粒機打敗你的不是天真，是無鞋（邪）?！?圖片 幾個月后的一天，他去買鞋，剛坐下，讓店員取鞋，對方噗嗤笑了，捅了他一下，“你是郝建不？” 走到哪，都有人喊他“郝建”。沈騰開始想撕掉這個標簽。 2015年，他顆粒機參加了第一屆《歡樂喜劇人》，拿了總冠軍。 圖片 半決賽時，開心麻花帶來的作品《小偷在哪兒》，致敬喜劇一個人要想有所成就，第一大前提就是管理好自己的資源。 首先，你必須明白自己有什么資源。 俗話說：靠山顆粒機吃山，靠水吃水。我們生來可以貧窮，但絕不是生來就可以一無所有，因為上天總會在你身邊放置了一些東西，供你取用。 人生的第一個階梯，往往是因為自身現(xiàn)有資源撬動的，它可以很小，但是很重要，如果這一步都做不到顆粒機，就很難借用外界的資源。 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。很多人千方百計去了解和學習別人，就是不愿意靜下心來想想自己究竟擁有什么，總是忽略自己的資源，總在窺探別人的東西，總以為好東西都在別人那，或者盲目的學別人的顆粒機方法，結(jié)果貽笑大方。 每個人的資源不一樣，因此每個人的方法必然不一樣，直接用別人的方法套在自己身上，必然會出問題。 管理資源的境界，就是萬物皆不為我所有，但萬物皆可為我所用。這本身就是一個鏈接大于擁有顆粒機的時代，社會開放性越來越強，只要是有心人，身邊的一切資源都為他而準備。大師卓別林。 不到十分鐘的情景里，笑料十足，諷刺辛酸更是淋漓盡致。 尤其是結(jié)尾時，“卓別林”悲哀受傷的眼神，像一記耳光抽在每位觀眾顆粒機心上。 圖片 難得深沉的沈騰，有著和喜劇大師一樣的創(chuàng)作之痛。“喜劇的本質(zhì)是諷刺、批判，并不是單純的搞笑。” 圖片 Part 4 《夏洛特煩惱》的上映，改變了沈騰的事業(yè)軌跡。 圖片 電影中，兩位主演沈騰顆粒機、馬麗的吻戲，連拍九條都沒過。 兩人實在太熟了，據(jù)說別的演員在吻戲前都飲食清淡，嚼口香糖。 沈騰根本沒把這場戲放在心上，中午還吃了韭菜餃子。 馬麗說：“實在是難以下嘴?！?圖片 幕后，沈騰對這部戲傾注顆粒機了很多，不愛動彈的他，在上映后連跑了60個城市的路演，瘦了整整一圈。 韓寒看完后，在微博力薦：“從片方到演員我都不認識，但這部電影不到十億票房就太可惜了?！?名不見經(jīng)傳的開心麻花，終于迎來了電影事業(yè)的顆粒機騰飛。 圖片 后來艾倫主演的《羞羞的鐵拳》而部分年輕力壯的人，他們即便算感染了，有些可能并沒有表現(xiàn)出來明顯癥狀，并且不需要任何治療，靠自己的免疫力就自愈了，不知不覺的就好了。 終于發(fā)現(xiàn)：免疫力，才是一顆粒機個人的競爭力，才是可以摧毀一切商業(yè)邏輯的降維打擊。 之前我們是害怕賺不到錢而恐慌，而現(xiàn)在我們是擔心失去生命而恐慌。 在生死面前，一切都是小事?！盎钕氯ァ?，成了來襲，是每一個人/每一個企業(yè)的一次全面自我顆粒機檢查的大機會，也在催促我們?nèi)嬲{(diào)整自己。 疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程，免疫力強的個體/企業(yè)，會被加速升級，反之就會被加速淘汰。 強者愈強，弱者恒弱，是歷史不變的規(guī)律，也是人類系統(tǒng)的自我升級顆粒機。、捧紅了任素汐的《驢得水》。 開心麻花進一步鞏固了在電影市場的票房、口碑雙飄紅的好招牌。 2018年的《西虹市首富》，沈騰出演了一個身材發(fā)福的落魄足球運動員。 圖片 原本這也是一個帥氣的角色。 但就顆粒機在前期沈騰為角色減肥塑身時，由于長年不運動，又急于頭壞死?！?減肥不成，為了喜劇效果，又只能增肥，“演的時候，我是已經(jīng)把偶像包袱都甩掉了”。特找下一輪融資。2013年，麥剛引薦了彼時還在啟賦資本的屠錚顆粒機，他投入了600萬。屠錚向36氪回憶，他當時“甚至不知道（王寧）要做潮玩”，只是認準了一點：“線下消費一定有機會”。連A輪投進的金鷹商貿(mào)，也沒想到泡泡瑪特會有后來的增長速度。當時前者的設(shè)想是“（在商場顆粒機里）搞點差異化、搞點亮點，有戰(zhàn)略意義?！鄙踔敛⒉挥嬢^這筆投資在短期內(nèi)的回報。不過，也難怪投資人們“看不懂”這個項目。在王寧急需融資的前幾年，正是電商被瘋狂追捧的年代——京東、唯品會之類的融資都是以數(shù)億顆粒機美元起。而作為線下店鋪的泡泡瑪特，在投資人看來就是一個“賣布娃娃、小桌球的格子鋪”，“不虧不賺，但也做不大”。團隊本身也不夠亮眼。王寧學歷平平，沒正經(jīng)上過班，說起話來表情平靜，“沒什么感染力”，團隊里顆粒機“也沒精英”。“幾乎見遍了所有的投資人和FA?！币晃慌菖莠斕氐脑缙谕顿Y人記得，除了財務機構(gòu)，王寧甚至見過包括光線傳媒、奧飛這樣的產(chǎn)業(yè)資本。那時的王寧總是帶著長長的PPT去，說自己要當?shù)娜f代和美泰（日本顆粒機和美國的玩具巨頭），但每次都是乘興而去、敗興而歸。一個頗有代表性的故事是：湖南衛(wèi)視旗下的基金也看過泡泡瑪特，但盡調(diào)了很久還是沒投。一位接近王寧的投資人告訴36氪，一次會面時，對方在聽王寧講了一通大好前顆粒機景后，說了一句令王寧直至今天還耿耿于懷的話，大意是：“這么千載難逢的機會怎么會輪到你們呢？”原社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）、原移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）、原網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）中，與社交平臺、流量平臺顆粒機、數(shù)字內(nèi)容、核心技術(shù)等高度關(guān)聯(lián)且具有高融合性的板塊，進行了拆分和重組，整合了原有的新聞、視頻、文學、音樂、動漫、體育等多個內(nèi)容產(chǎn)品PCG有了6條賽道、8個VP，員工數(shù)量超過八千人（如今已過一萬人）。這顆粒機些，當然是PCG的重要資產(chǎn)。但換個視角看，把這樣一群人、數(shù)樣賽道的事捏合在一起，該憑什么？五個指頭怎么才能攥成一個拳頭，而不是演變成一場曠日持久的巨大內(nèi)耗，或者迅疾的自廢武功人任宇昕：內(nèi)容行業(yè)即便已經(jīng)顆粒機做到第一，也有可能被顛覆，騰訊PCG總裁任宇昕在去年10月份接受媒體采訪時曾坦言：“騰訊的組織特點如果用一句話來總結(jié)，我覺得（騰訊）是一個自我修正和進化能力很強的組織。我們并不是永遠在某個領(lǐng)域處于領(lǐng)先顆粒機，有可能在某些領(lǐng)域、某些階段犯08  負荊請罪（廉頗） 出自《史記·廉頗藺相如列傳》：“廉頗聞之，肉袒負荊，因賓客至藺相如門謝罪?！?釋義：背著荊條向?qū)Ψ秸堊?。表示向人認錯賠罪。 09  臥薪嘗膽（勾顆粒機踐） 出自《史記·越王勾踐世家》：“越王勾路反國，乃苦身焦思，置膽于坐，坐臥即仰膽，飲食亦嘗膽也?！?釋義：睡覺睡在柴草上，吃飯睡覺都嘗一嘗苦膽。形容人刻苦自勵，發(fā)奮圖強。 10  揭竿而起（陳勝） 顆粒機出自漢·賈誼《過秦論》：“斬木為兵，揭竿為旗?！?釋義：砍了樹干當武器，舉起竹竿當旗幟，進行反抗。指人民起義。 11  三顧茅廬（劉備） 出自三國蜀·諸葛亮《出師表》：“先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧顆粒機臣于草廬之中?！?釋義：原為漢末劉備訪聘諸葛亮的故事。比喻真心誠意，一再邀請。 12  孺子可教（張良） 出自《史記·留侯世家》：“父去里所，復返，曰：‘孺子可教矣?！?釋義：指年輕人可培養(yǎng)。 13顆粒機  四面楚歌（項羽） 出自《史記·項羽本紀》：“項王軍壁垓下，兵少食盡，漢軍及諸侯兵圍之數(shù)重。夜聞漢軍四面皆楚歌，項王乃大驚，曰：‘漢皆已得楚乎？是何楚人之多也。’” 釋義：比喻陷入四面受敵、孤立無援顆粒機的境地。 14  老當益壯（馬援） 出自《后漢書·馬援傳》：“丈夫為志，窮當益堅，老當益壯?！?釋義：年紀雖老而志氣更旺盛，干勁更足。 15  投筆從戎（班超） 出自《后漢書·班超傳》：“大丈夫無他志顆粒機略，猶當效傅介子，張騫立功異域，以取封侯，安能久事筆硯間乎？” 釋義：扔掉筆去參軍。指文人從軍。 16  暴殄天物（商王） 出自《尚書·武成》：“今商王受無道，暴殄天物，害虐烝民?！?釋義：原指殘害滅顆粒機絕天生萬物。后指任意糟蹋東西，不知愛惜。 17  暗渡陳倉（韓信） 出自元·無名氏《暗度陳倉》第二折：“著樊噲明修棧道，俺可暗度陳倉古道。這楚兵不知是智，必然排兵在棧道守把。俺往陳倉古道抄截，他個措手顆粒機不及也?！?釋義：比喻用一種假象迷惑對方，實際上卻另有打算。 18  嗟來之食（黔敖） 出自《禮記·檀弓下》：“予唯不食嗟來之食，以至于斯也！” 釋義：指帶有的施舍。 19  怒發(fā)沖冠（藺相如） 出自顆粒機《史記·廉頗藺相如列傳》：“相如因持璧卻立倚柱，怒發(fā)上沖冠?！?釋義：指憤怒得頭發(fā)直豎，頂著帽子。形容極端憤怒。 20  手不釋卷（呂蒙） 出自《三國志·吳書·呂蒙傳》注引《江表傳》：“光武當兵馬之務顆粒機，手不釋卷?！?釋義：書本不離手。形容勤奮好學。 21  韋編三絕（孔子） 出自《史記·孔子世家》：“讀《易》，韋編三絕?！?釋義：編連竹簡的皮繩斷了三次。比喻讀書勤奮。 22  墨守成規(guī)（墨子） 出顆粒機自明·黃宗羲《錢退山詩文序》：“如鐘嶸之《詩品》，辨體明宗，固未嘗墨守一家以為準的也?！?釋義：指思想保守，守著老規(guī)矩不肯改變。 23  病入膏肓（蔡桓公） 出自《左傳·成公十年》：“疾不可為也，在肓顆粒機之上，膏之下，攻之不可，達之不及，藥不至焉，不可為也?！?釋義：形容病情十分嚴重，無法醫(yī)治。比喻事情到了無法挽救的地步。 24  一人得道，雞犬升天（劉安） 出自漢·王充《論衡·道虛》：“淮南王學道，顆粒機招會天下有道之人，傾一國之尊，下道術(shù)之士，是以道術(shù)之士并會淮南，奇方異術(shù)，莫不爭出。王遂得道，舉家升天，畜產(chǎn)皆仙，犬吠于天上，雞鳴于云中?！?釋義：一個人得道面仙，全家連雞、狗也都隨之升天。比喻一個人顆粒機做了官，和他有關(guān)系的人也都跟著得勢。 25  高山流水（俞伯牙、鐘子期） 出自《列子·湯問》：“伯牙鼓琴，志在登高山，鐘子期曰：‘善哉，峨峨兮若泰山?！驹诹魉唬骸圃?，洋洋兮若江河?！?釋義：顆粒機比喻知己或知音。也比喻樂曲高妙。 26  口蜜腹劍（李林甫） 出自宋·司馬光《資治通鑒·唐玄宗天寶元年》：“尤忌文學之士，或陽與之善，啖以甘言而陰陷之。世謂李林甫‘口有蜜，腹有劍’。” 釋義：嘴上甜，顆粒機心里狠。形容兩面派的狡猾陰險，多指蛇蝎心腸的人。 27  風聲鶴唳（苻堅） 出自唐·房玄齡《晉書·謝玄傳》：“聞風聲鶴唳，皆以為王師已至?！?釋義：形容驚慌失措，或自相驚憂。 28  泰山北斗（韓愈）顆粒機 出自《新唐書·韓愈傳贊》：“自愈沒，其言大行，學者仰之如泰山北斗云。” 釋義：比喻道德高、名望重或有卓越成就為眾人所敬仰的人。一些錯誤，有一些決策、執(zhí)行出現(xiàn)偏差。但是基本上都能在之后的階段很快反思，顆粒機調(diào)整修正之前錯誤，每一次對之前錯誤的修正就帶來組織的一次新進化過程。還表示，內(nèi)容領(lǐng)域天花板非常高，（騰訊）長期看好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)送給所有人： 1. 要有一顆自嘲、寬解的心。 人生如海，注定一生不會風平浪靜顆粒機，傷害、淚水會有很多，所以要有一顆自嘲、寬解的心，才不會讓自己陷于痛苦中不能自拔。 2. 要有自己的思想。 一個人之所以與眾不同，就因為他不只有不同的外表，更有不同的思想。外表再出眾，如果沒有思想，人顆粒機云亦云，永遠只會是曇花一現(xiàn)。 3. 時時保持一顆童心。 童心之所以純真，就因為簡單，而簡單是快樂之源，想讓自己遠離憂傷，就讓自己保有一顆童心。 4. 記得為自己而活。 孩子也好，伴侶也好，工作也好，都顆粒機不會是陪你精神神的，才會贏得別人的肯定。 7. 愛情不是我們的快樂之源和生活的全部。 愛情雖美，但不一定長久，如果哭比笑多了，那就放手吧。 8. 對待傷害你的人，要瀟灑地說：拜拜。 為情所傷是很常見的顆粒機事，如果困倦于此，只會讓自己很不堪，還不如揮揮手，就像一縷青煙飄去無影蹤。 9. 對待消費，不能盲目。 虛榮、攀比是人性永遠的弱點，往往會使人失去理智。所以記得保持清醒，買自己想買的，買自己要買的。 顆粒機10. 不要壓抑不良情緒。 不開心的時候，盡快使用有效的方法來排遣，不要讓它淤積的過久。如散散步、聽聽歌…… 11. 偶爾讓自己透明，不要顧忌他人的評論。 有些事，悶著只會讓我們更悶，找人傾訴，也是一顆粒機個不錯的排解方法。 12. 對待朋友，君子之交淡如水，平平淡淡才是真。 真正的朋友，就是：真誠相待，不相欺；以心換心，不相負。俗話說：“成由勤儉敗由奢”，這是千古不變的真理。曾國藩治家，沒有什么過人之顆粒機處，秉持的也不過是“勤儉”二字，他在《曾國藩家書》中曾提到過這樣的治家之道：“第一，貴兄弟和睦；第二，貴體孝道；第三，要實行勤儉二字”。他還有一個“十六字箴言”，曰：“家儉則興，人勤則健，能勤能儉，永顆粒機不貧賤！”曾國藩將“勤儉”二字淋漓盡致地運用到了治家的全過程，他要求家人不許坐轎、不許喚人取水添茶，就連拾柴、收糞、插田蒔禾這樣的事，也要其力親為，至于女兒家的女紅、廚藝、紡紗做衣，更是不能假手他人。顆粒機在飲食上，曾國藩則是一個“要求不高”的人，絲毫不講究宰相排場，每餐只食蔬菜一品，決不多設(shè)，因此得了個“一品宰相”的雅號。穿著方面，他的鞋襪都是由太太和媳婦女兒縫制而成。住上，曾國藩也沒有一國宰相的派頭顆粒機，其弟曾國荃曾以家中人口增多為由，在已有百年之久的曾家老屋之外另建了一棟新屋，費資三千余串，曾國藩知道了之后，非常不高興，并發(fā)誓此生決不住新屋。曾國藩所持“勤儉”二字，終身不渝，由此，他一生官運亨通，顆粒機曾氏家族也奇跡般避開了“富不過三代”的宿命。展，長期投入，短期回報不是考慮重點互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域弱肉強食，創(chuàng)意沒有邊界，也無法壟斷，因此內(nèi)容行業(yè)即便是已經(jīng)做到第一，也有可能受到顛覆。沒有誰能高枕無憂?！拔覀儾?a href="http://m.jjhuahao.com/" title="顆粒機廠家直銷" style="color: red;">顆粒機會說必須在什么產(chǎn)品上實現(xiàn)突破，而是會把我們最基本的思維、方法論、工具做好大升級，這些都是立足長遠，為了內(nèi)容領(lǐng)域長跑服務的?！比斡铌空J為，內(nèi)容領(lǐng)域，騰訊比任何一家公司都有能力做好，但也面臨很大的壓力，必顆粒機須承擔責任，傳遞積極的價值觀，因為內(nèi)容影響人的精神世界。外，在2020年1月的一封內(nèi)部信中，任宇昕寫道：騰訊是一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的科技和文化公司，PCG是騰訊文化戰(zhàn)略的核心推動者，肩負著探索未來數(shù)字內(nèi)顆粒機容發(fā)展。了解，PCG成立兩年來，任宇昕高度重視技術(shù)，內(nèi)部多次強調(diào)“技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“PCG以技術(shù)驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)新”，同時也在層面集體推動技術(shù)變革。他在建設(shè)中臺復用能力，推進算法和數(shù)據(jù)能力，以及引入業(yè)內(nèi)顆粒機人江蘇連接著華北、中部和長三角，關(guān)聯(lián)人口和經(jīng)濟體量都很龐大。不過，雖然江蘇在我國“八縱八橫”高鐵網(wǎng)規(guī)劃中有4條通道（沿海、京滬、陸橋、沿江），但江蘇13個地市此前仍沒有真正貫通起來。蘇北、蘇中、蘇南三顆粒機塊高鐵網(wǎng)呈三個部分。今年7月1日，滬蘇通鐵路（一期）正式開通運營，蘇中的南通與蘇南地區(qū)及上海實現(xiàn)高鐵直達，通過滬蘇通長江公鐵大橋，蘇南和蘇中之間才不再繞行南京，張家港、常熟、太倉也結(jié)束“地無寸鐵”歷史顆粒機。然而，在昨天之前，蘇北城市淮安去南京坐高鐵需要3個多小時，到上海需要經(jīng)徐鹽高鐵繞行單程最快需近5個小時。江蘇省鐵路辦副主任朱培德在連淮揚鎮(zhèn)鐵路淮鎮(zhèn)段暨五峰山長江大橋開通運營新聞發(fā)布會上說，作為縱貫江顆粒機蘇南北的主通道，連淮揚鎮(zhèn)鐵路北接沿海和隴海鐵路大通道，南連滬寧城際鐵路，中部與徐宿淮鹽、寧啟鐵路相交，成為江蘇中部鐵路的一個“脊梁”。同時，它還是三大戰(zhàn)略融合貫通的新起點。另外，連淮揚鎮(zhèn)鐵路北段無縫對顆粒機接“一帶一路”重要出?？凇W亞大陸橋的“東方橋頭堡”連云港，南端深度嵌入長江經(jīng)濟帶腹地，并通過滬寧鐵路通道引向上海以及長三角一體化核心地帶?！斑B淮揚鎮(zhèn)鐵路的特點是貫穿了江蘇南北，實現(xiàn)了蘇南、蘇中、蘇北顆粒機有機融合，連淮揚鎮(zhèn)鐵路進入蘇南后，借助目前的滬寧城際鐵路，可直達上海；借助合寧鐵路，可以通達安徽；同時，借助整個蘇南路網(wǎng)，可以與浙江安徽實現(xiàn)近距離聯(lián)系，甚至輻射得更遠?！敝炫嗟抡f。江蘇省鐵路集團副總經(jīng)顆粒機理盧余權(quán)在發(fā)布會上說，連淮揚鎮(zhèn)鐵路，從地圖上看起來就像一條“脊梁骨”，也是真正意義上能夠溝通蘇南、蘇北、蘇中的一條鐵路。這“一縱”產(chǎn)生后，將把連云港、淮安、揚州、鎮(zhèn)江地區(qū)部分縣市直接接入全國高速鐵路網(wǎng)顆粒機，實現(xiàn)與上海、南京包括杭州等發(fā)達城市間的無縫對接，這也使連淮揚鎮(zhèn)鐵路具備了作為京滬高速鐵路輔助通道的功能，能有效緩解京滬高鐵的運力緊張狀況?！坝绕涫亲鳛榻K中部的重要通道，遠期還要與寧淮城際鐵路相接、顆粒機北沿江相接，在開行方向上可謂‘四通八達’，基本實現(xiàn)了江蘇所有設(shè)區(qū)市之間的鐵路連通?！北R余權(quán)說。據(jù)路上海局集團有限公司（下稱“上海鐵路局”）介紹，今日起，每日將有揚州東、淮安小朋友都知道“雞蛋不能放在同顆粒機一個籃子里”，所以闕文彬，選擇很多個籃子也合情合理。第一個，就是和他的老本行完全沒關(guān)系的礦業(yè)。他先是入駐殼公司ST綿高，然后又收購了陽壩銅業(yè)，之后ST綿高改名為“西部資源”，轉(zhuǎn)型為礦產(chǎn)資源開采。而陽壩顆粒機銅業(yè)確實讓闕文彬嘗到了資本的甜頭。三年增值率高達5倍，這可比買藥賺的快多了，資本市場這么香，他怎能不沉醉？所以之后，他開始拿著錢到處買買買。礦業(yè)、鋰業(yè)、民航業(yè)、新能源汽車......還有很多很多的醫(yī)院顆粒機。就這樣，2009年，闕文彬以財富48億元登頂甘肅省首富，之后連續(xù)蟬聯(lián)了9年，2015年，他的身價更是飆到了200億。東開行至連云港、徐州東、南京（南京南）、上海（虹橋）、杭州東、寧波、溫州南等方向動顆粒機車組列車17對，最高運營時速250公里。才方面均有建樹。同時，PCG從海內(nèi)外大舉引進技術(shù)人才，包括郄小虎在內(nèi)的一大批頂尖技術(shù)管理者和技術(shù)專家先后加入。官方披露的最新數(shù)據(jù)顯示，騰訊視頻付費會員數(shù)突破1.顆粒機14億；今年8月，騰訊視頻還推出騰訊視頻號；騰訊看點的信息流服務整體日活達到2.4億，日均內(nèi)容消費量達96億次。騰訊體育近日拿下了本賽季的英超聯(lián)賽獨家版權(quán)，減輕了此前因NBA停播帶來的損失。在備受關(guān)注顆粒機的短視頻賽道，騰訊微視的用戶數(shù)據(jù)未正式披露，但外界普遍預估其DAU超過4000萬，這一量級與B站接近。搜終私有化協(xié)議，將成為騰訊全資子公司。搜狗多年積累的搜索技術(shù)將大概率被融入PCG，讓騰訊在搜索和智顆粒機能分發(fā)上的能力得到新的血液補充。新店的速度會變快，如果整個家族都是C，公司就不會給新項目。據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，海底撈店長不是每個月都能拿到這么多，如果不能被評為A級，也就不能享受徒弟和徒孫店的提成。另顆粒機外，海底撈店長的學歷要求是大專，存在“換血”過程。目前海底撈新店員工基本都是大專以上，所有店長都是從基層開始干，并且今年3月，該品牌在小米有品眾籌平臺以首款健康食品眾籌形式出現(xiàn)?！拔覀儾捎妙A售的形式，顆粒機14天賣了10在理解了真實狀況，考慮清楚經(jīng)濟運行的原理后才能找到一個更為準確的方向。經(jīng)濟循環(huán)過去大家談了很多內(nèi)循環(huán)、外循環(huán)、雙循環(huán)等等，這些循環(huán)為什么？其實整個經(jīng)濟活動就是需求和供給，因為有需求所以存顆粒機在供給。我們?nèi)嗣刻飚a(chǎn)生吃飯、出行、穿衣等這些需求，所以需要有提供方。社會是按需存在一個細化的分工體系，這個分工下大家做了供給的事情，而且周而復始，所以它叫循環(huán)。經(jīng)濟循環(huán)的需求分內(nèi)需和外需兩部分，國內(nèi)的顆粒機需求一直就是占大的一部分，隨著我們不斷地抓住世界市場的機會，利用外需，外循環(huán)的市場也占了我國經(jīng)濟的一部分。"這些年因為全球化的回潮，使得有些貿(mào)易就有所下降，而疫情的原因反而我國的出口有了意外的增長。這顆粒機也不難理解，剛才我們看了境外的疫情狀況還是很嚴重，也就意味著其對整個經(jīng)濟的供給體系影響仍在持續(xù)。而我們因為前期抗疫工作的成功使得我們處在比較好的環(huán)境里，在一定領(lǐng)域中的制造能力我們歷史上也積累了很好的經(jīng)顆粒機驗，勞動力也充沛，所以反而有了很好的外貿(mào)增長。我們講經(jīng)濟的循環(huán)，實際上我們應該是說，兩個循環(huán)都要看，它好比是一個企業(yè)面對市場的兩部分，哪個市場都不能放棄。從產(chǎn)出角度來講，因為有了衣食住行的需求，所以要顆粒機不斷的生產(chǎn)，這是因需而生。在這里我想解釋一下投資，過去人習慣講三駕馬車，即消費、出口、投資，說投資作為需求是助力經(jīng)濟增長。其實這種理解有偏差的。為什么要投資？舉個例子，你投資一個飯館是因為大眾有外出就顆粒機餐需求，特別是現(xiàn)在社會化勞動越來越多，大家沒時間自己做飯，因此上街吃飯，才帶來建設(shè)飯館的需求。但是你不能把飯館的投資當作投資需求，它實際上是因為有人要外出吃飯的需求引起了這個投資的被需要，所以這個投資顆粒機也是因需而生。如果你要是投了一些你自認為將來是有需要的，實際上將來不需要，不具備可持續(xù)性，而你把它作為投資需求和經(jīng)濟增長的動力，這樣你就有可能投錯了投偏了，將來的資產(chǎn)效益就有可能會下降。資產(chǎn)方面也是如顆粒機此，我們現(xiàn)在經(jīng)常在講經(jīng)濟高速增長，講的都是流量，講的是這一年產(chǎn)出多少。儲蓄率很高，儲蓄就是投資，投資就會形成資產(chǎn)，資產(chǎn)規(guī)模實際上迅速在增加。如果說我們要給發(fā)展定一個看得見摸得著的目標，我覺得資產(chǎn)收益率顆粒機是比生產(chǎn)增長率更重要的一個目標?，F(xiàn)在我們不愁生產(chǎn)了，關(guān)鍵是要生產(chǎn)出有用且收益高的東西，由此來決定我們的投資。如何才能發(fā)現(xiàn)什么是有需要呢？讓市場起更主要的決定性的作用，所以叫“因市而定“，由市場來決定。顆粒機00多萬。”4月底，ffit8代餐產(chǎn)品又登上羅永浩直播間，僅當晚銷售額便突破了350萬元。同樣作為一名代餐創(chuàng)業(yè)者，野獸生活創(chuàng)始人程鵬也感受到了市場帶來的善意。“消費者對健康方便速食的需求在提升。”程鵬顆粒機告訴「子彈」，疫情期間，因為不能外出吃飯，叫外賣也不怎么放心，同時又要增強抵抗力，所以很多人更愿意買一些簡單易做的健康方便速食?！盁o論原材料還是體驗口味，健康方便速食都要比傳統(tǒng)的方便速食好很多。”除了顆粒機創(chuàng)業(yè)者，投資人對于代餐市場利好的感受也十分明顯。“消費者對于飽腹的需求在提升。”凌波資本創(chuàng)始趙然晴對「子彈表示，老一代用戶餓了往往會吃一頓正餐，而以90后、95后為代表的新一代用戶，除了飽腹，還有更多顆粒機更復雜的需求，比如健康、方便、味道要好以及吃后還能不胖。在趙然晴看來，傳播渠道的迭代簡化了商品觸達消費者的過程。2018-2020年，從微信江蘇連接著華北、中部和長三角，關(guān)聯(lián)人口和經(jīng)濟體量都很龐大。不顆粒機過，雖然江蘇在我國“八縱八橫”高鐵網(wǎng)規(guī)劃中有4條通道（沿海、京滬、陸橋、沿江），但江蘇13個地市此前仍沒有真正貫通起來。蘇北、蘇中、蘇南三塊高鐵網(wǎng)呈三個部江蘇連接著華北、中部和長三角，關(guān)聯(lián)人口和經(jīng)濟體顆粒機量都很龐大。不過，雖然江蘇在我國“八縱八橫”高鐵網(wǎng)規(guī)劃中有4條通道（沿海、京滬、陸橋、沿江），但江蘇13個地市此前仍沒有真正貫通起來。蘇北、蘇中、蘇南三塊高鐵網(wǎng)呈三個部分。今年7月1日，滬蘇通鐵路（一顆粒機期）正式開通運營，蘇中的南通與蘇南地區(qū)及上海實現(xiàn)高鐵直達，通過滬蘇通長江公鐵大橋，蘇南和蘇中之間才不再繞行南京，張家港、常熟、太倉也結(jié)束“地無寸鐵”歷史。然而，在昨天之前，蘇北城市淮安去南京坐高鐵需要顆粒機3個多小時，到上海需要經(jīng)徐鹽高鐵繞行單程最快需近5個小時。江蘇省鐵路辦副主任朱培德在連淮揚鎮(zhèn)鐵路淮鎮(zhèn)段暨五峰山長江大橋開通運營新聞發(fā)布會上說，作為縱貫江蘇南北的主通道，連淮揚鎮(zhèn)鐵路北接沿海和隴海鐵路大顆粒機通道，南連滬寧城際鐵路，中部與徐宿淮鹽、寧啟鐵路相交，成為江蘇中部鐵路的一個“脊梁”。同時，它還是三大戰(zhàn)略融合貫通的新起點。另外，連淮揚鎮(zhèn)鐵路北段無縫對接“一帶一路”重要出海口、歐亞大陸橋的“東方橋頭顆粒機堡”連云港，南端深度嵌入長江經(jīng)濟帶腹地，并通過滬寧鐵路通道引向上海以及長三角一體化核心地帶?！斑B淮揚鎮(zhèn)鐵路最大的特點是貫穿了江蘇南北，實現(xiàn)了蘇南、蘇中、蘇北有機融合，連淮揚鎮(zhèn)鐵路進入蘇南后，借助目前的顆粒機滬寧城際鐵路，可直達上海；借助合寧鐵路，可以通達安徽；同時，借助整個蘇南路網(wǎng)，可以與浙江安徽實現(xiàn)近距離聯(lián)系，甚至輻射得更遠?！敝炫嗟抡f。江蘇省鐵路集團副總經(jīng)理盧余權(quán)在發(fā)布會上說，連淮揚鎮(zhèn)鐵路，從地圖上顆粒機看起來就像一條“脊梁骨”，也是真正意義上能夠溝通蘇南、蘇北、蘇中的一條鐵路。這“一縱”產(chǎn)生后，將把連云港、淮安、揚州、鎮(zhèn)江地區(qū)部分縣市直接接入全國高速鐵路網(wǎng)，實現(xiàn)與上海、南京包括杭州等發(fā)達城市間的無縫顆粒機對接，這也使連淮揚鎮(zhèn)鐵路具備了作為京滬高速鐵路輔助通道的功能，能有效緩解京滬高鐵的運力緊張狀況?！坝绕涫亲鳛榻K中部的重要通道，遠期還要與寧淮城際鐵路相接、北沿江鐵路相接，在開行方向上可謂‘四通八達’顆粒機，基本實現(xiàn)了江蘇所有設(shè)區(qū)市之間的鐵路連通。”盧余局集團有限公司（下稱“上海鐵路局”）介紹，今日起，每日將有揚州東、淮安東開行至連云港、徐州東、南京（南京南）、上海（虹橋）、杭州東、寧波、溫州南等方向動顆粒機車組列車17對，最高運營時速250公里。多的便捷渠道可以快速出現(xiàn)在潛在消費者面前。這樣進一步提高了用戶轉(zhuǎn)化率。過去購買渠道更多集中在線下，基本被傳統(tǒng)大品牌所占據(jù)?，F(xiàn)在，購買渠道逐漸向天貓、京東、抖音及顆粒機快手等線上平臺轉(zhuǎn)移，新興代餐品牌可以不用花費高額的進場費用和大量談判時間就能實現(xiàn)露出，輔之比較好的轉(zhuǎn)化手段，就能促成消費者的購買行為?！皾q超20倍！”張光明稱，這是ffit8品牌自去年10月18日上線顆粒機以來，今年6月公司銷售業(yè)績同比去年11月的增長情況。野獸生活今年上半年營收同比增長也超過了2倍。程鵬分析道，3月份市場銷售恢復了一部分，絕大多數(shù)地方可以正常發(fā)貨，只是時效性差一點。隨著夏天來臨，人們的顆粒機社交頻率開始上升，加之消費沖動被壓抑的時間較長，消費逐漸開始復蘇。到“618”大促時，消費基本恢復到正常水平，這也使得很多代餐品牌二季度整體的銷售情況見好。與業(yè)績向好對應的是融資環(huán)境不斷改善?！皬奈覀?a href="http://m.jjhuahao.com/" title="顆粒機廠家直銷" style="color: red;">顆粒機去年8月融資到現(xiàn)在，融資環(huán)境是越來越好了，主動約見的投資機構(gòu)明顯在增多?！背贴i表示，2019年以來，代餐是投資機構(gòu)關(guān)注較多的細分賽道。伴隨行業(yè)熱度升溫，越來越多的新興代餐品牌也都加快了融資步伐。需要符顆粒機合海底撈的價值觀。海底撈2019年中報顯示，上半年，海底撈在一線、二線和三線城市的翻臺率分別為5.1次/天、5.3次/天和5.1次/天，境外門店的翻臺率為4.3次/天。該大堂經(jīng)理說，這家店的生意其實并顆粒機不理想。翻臺率一般在4次/天左右，意味著客人吃飯的時間一般會相對長一點。通常標準門店的翻臺率一般在6左右，好一點的門店可以達到7。有資料顯示，相對于其他的餐飲品牌，海底店每年大約能夠做到400萬左右的顆粒機凈利潤。投資一黃埔區(qū)為了表示誠意，特意為此拿出了為萬達建康量身定制的一個地塊。其土地出讓條件規(guī)定，競得人需與《美國新聞和世界報道》（U.S. News）2018-2019年排名前20的醫(yī)院所屬醫(yī)療集團顆粒機簽署合作協(xié)議。 2019年5月20日，萬達地產(chǎn)集團有限公司以13.4億元拿下這宗地塊。根據(jù)土地出讓公告，萬達地產(chǎn)需要對建成物業(yè)整體確權(quán)且全部自持。 但據(jù)相關(guān)消息人士披露，其實廣州黃埔區(qū)為這個地塊的項目顆粒機還制定了非常嚴苛的其它條件。據(jù)稱黃埔區(qū)政府要求簽約人須具有在全國范圍內(nèi)開業(yè)運營500個床位以上醫(yī)院和養(yǎng)老項目的經(jīng)驗，還需提交不低于100億元銀行資金存款的證明。 而這可能是壓倒老王的最后一顆稻草。 畢顆粒機竟在當前整個集團都非常缺血的情況下，哪里再去尋找100億元的資金，做一個相關(guān)的證明。況且相較于住宅地產(chǎn)隨時都能回血的屬性，建立全國連鎖醫(yī)院的盈利效率會比較低。 換句話說，在缺錢的時候，王首富當然會去選顆粒機擇那些短平快的項目，而長線持有的項目在這個時候并不吃香。 當然首富就是首富，哪怕是為了競拍這一個地塊已經(jīng)交了2.69億元的保證金和已經(jīng)投入近3000萬的前期開發(fā)成本，在需要止血的時候王健林依然做得干脆顆粒機利落。 04 老臣離職 王首富遇到的問題，不光僅僅是止損那么簡單。正是需要同舟共濟的時候，萬達卻經(jīng)歷了一輪高管離職潮。 最新的消息表明，跟隨老王十八年的老臣、原來萬達地產(chǎn)的掌門人呂正韜于7月6日辭職，顆粒機目前萬達內(nèi)部OA上已無他的職務描述。 而在去年，進入集團董事會的呂正韜還在高管中排名第五。 當然，呂正韜屬于沒有完成任務的“自我救贖”，而作為讓老王不得不賣出核心資產(chǎn)的萬達體育，也迎來了高管的調(diào)整。據(jù)顆粒機《界面新聞》等媒體報道，接替呂正韜的是萬達體育原董事會主席張霖，張霖留下的空缺由萬達影業(yè)總裁曾茂軍接棒。 而就在4月11日，曾茂軍出任總裁的萬達電影董事會發(fā)布公告表明，收到公司副總裁曾光提交的書面離任顆粒機申請，其離任后將不在公司擔任任何職務。 然后，就在王首富寄以厚望的萬達商管集團，截止五月份已經(jīng)發(fā)生多起高管離職事件。 1月3日，丁本錫辭任萬達商管集團董事長，外界評論他就是萬達業(yè)務層面的定海神針，丁本顆粒機錫的離開標志著萬達舊有的運營模式和管理模式的式微。 2月份，加入萬達將近17年的商管副總裁沈嘉穎離職，加入了弘陽地產(chǎn)。他曾被稱為萬達商管的2號人物，曾負責過萬達多個業(yè)態(tài)。 1月7日，萬達商管集團副總裁顆粒機梁飛建、萬達商管集團高級總裁助理兼規(guī)劃中心總經(jīng)理黃駕宙、萬達商管集團首席總裁助理兼招商中心總經(jīng)理王銳離職；1月13日，萬達商管集團總裁助理兼華南運營中心總經(jīng)理陳毅杭離職；4月，萬達商管集團高級總裁助理顆粒機兼西北運營中心總經(jīng)理李嘉這個技術(shù)，可不是紙上談兵，而是已經(jīng)實實在在地落實到了現(xiàn)實之中！就在2018年1月份，一聲令下，一列“飛在”空中的火車，滿載著來自全國各地的乘客，在中國寧夏呼嘯駛過！這輛“飛在”顆粒機天上的火車，還有多牛？電池：比亞迪給它裝上了全球領(lǐng)先的鐵電池，就算電力中斷，它也能啟動自身電力，保障安全到站；電機：比亞迪自主研發(fā)了永磁輪邊直驅(qū)電機，采用磁力，讓電機軸直接驅(qū)動行走輪。輪子是橫著的；耐顆粒機力：它能抵擋住零下40℃的超級低溫，以及80℃高溫。不僅適用于中國，也能讀懂地域的過程，就是撥開歷史迷霧，去摹畫一方水土背后文明輪廓和脈絡(luò)的過程。 從最初的文明誕生開始，地域性格就不斷地發(fā)展與衍化，被顆粒機時代、自然、歷史抹上一層一層的色彩。 一代代英雄美人、王侯將相、文人騷客、販夫走卒們豐滿了她，又紛紛揮手離去，最后沉淀為獨特的氣質(zhì)成就一方人情。 山東的忠厚豪爽、湖北的精明強干、陜西的沉郁耿介、浙江的顆粒機靈秀雋逸……大到一個國，中到一個省份，小到一個城市，都有著獨一無二的底色，這就是區(qū)域的“魂”。 地域如人，有的人個性鮮明，有的人形象模糊。 在中國的西南一隅，有這么一個地方：中國之大，沒有哪個城市能比顆粒機她更熱；雖然深居內(nèi)陸，始終保持著鮮明個性和獨特的人文魅力，時刻吸引著全國乃至全世界的目光；在這座城市，數(shù)不盡的美女是一道獨特的風景線。 這座城市，就是重慶。巴山蜀水間的風物人情，曾令我印象深刻，更讓我顆粒機有種發(fā)自內(nèi)心的親切感。今日聊記幾筆，也算是對這位“老朋友”的一些個人觀察吧。適用于全世界。網(wǎng)絡(luò)：每節(jié)車廂都設(shè)有高速無線寬帶WiFi服務，玩游戲、分享照片視頻等到朋友圈，都不在話下。離職。個店，基本上一顆粒機年就能夠收回所有成本。不過，早在幾年前，海底撈就表示決不接受加盟方式，全部直營。有機會開新店的人，大都是海底撈內(nèi)2013年前后，川渝餐飲市場崛起了一批餐飲新勢力，即現(xiàn)在的“新一代川軍”。相比老一輩川軍顆粒機的“守正”，他們更擅長“出奇”制勝，抱負和野心也更大。他們勇于創(chuàng)新突破，擅長用全新的營銷和產(chǎn)品思維去塑造品牌，敢于制造各種各樣的新穎玩法，以全新的品牌、營銷和產(chǎn)品思維，將火鍋、串串、冒菜等川渝特色品類顆粒機在全國的發(fā)展帶入了一個全新的高度，同時也掀起一陣餐飲新浪潮，對整個餐飲行業(yè)也產(chǎn)生了巨大影響。以火鍋為例，火鍋發(fā)展飲的頭號品類，新老川軍貢獻了很大的力量。在2020中國火鍋十大品牌中，川渝火鍋品牌有6個顆粒機，以絕對優(yōu)勢占據(jù)了品類市場的大片江山，其中，小龍坎、大龍燚、蜀大俠、譚鴨血均出自新一代川軍之手，近年來的發(fā)展也都勢不可擋。大龍燚抓住成都火鍋缺重口味鍋底的空白，以“辣”樹立起品牌的標志性認知，至今已在顆粒機海內(nèi)外開出300多家門店；小龍坎抓住成都好吃嘴“既要好吃又要便宜”的心理，突出“性價比”，開出了800多家門店；蜀大俠在菜品的微創(chuàng)新上下功夫，重新設(shè)計產(chǎn)品擺盤、組合包裝，為消費者不斷制造驚喜和噱頭，門顆粒機店數(shù)也已突破300家……部五年資歷以上的老員工。這些人需通過一套細密的KPI考核體系，從跑堂做起，最終才能拿到開店的資格。2013年，海底撈掌門人張勇曾經(jīng)這樣說道：“五年以后，海底撈有兩種可能性。第一顆粒機種可能性是不行了，管理跟不上，肯定完蛋；第二種可能性是活下來，那五年后一定面臨國際化的問題?！焙５讚频降子卸鄴赍X？半年盈利超9億，創(chuàng)始人夫婦身家直逼王健林1994年，在一個拖拉機廠當焊工的張勇在家鄉(xiāng)四顆粒機川簡陽支起了4張桌子，利用業(yè)余時間賣起了麻辣燙。“我不會裝修，不米粉同樣是酒，重慶人賣“巴將軍酒”，成都人叫賣自己的“文君酒”。成都有看不完的人文古跡、抒不完的懷古幽情；而到了重慶，則有壯懷激烈的錚錚顆粒機鐵骨和九死不悔的火熱激情。這種熱情最直接的體現(xiàn)就是重慶的夏日火鍋。 1988年8月，我去四川重慶市采訪時任市委書記肖央，氣溫高達近40度?？梢哉f中國之大，沒有哪個城市比重慶熱。武漢雖熱，但地勢平坦，所顆粒機以不會出門就有爬坡之累；南京雖熱，但綠蔭如蓋，尚有遮陽遮蔭之處；廣州雖熱，但海風習習，熱而不燥。重慶位于山坡之上，任驕陽濫曬，山路高低不齊，時而扶搖而上，時而急轉(zhuǎn)直下，靜坐不動已是一身悶熱，一動更是大顆粒機汗淋漓。 令人驚奇的是，酷暑之下，火鍋店生意依舊興隆。從江北區(qū)到南岸，從觀音橋到解放碑，從城郊到市中心，密密麻麻，火鍋店到處都是。香港有“銀行多過米鋪”之譽，足見香港金融中心的地位；對比之下，重慶儼然顆粒機堪稱“麻辣中心”。天氣本就足夠炎熱，招待我的朋友卻說，越是夏日炎炎，越要吃火鍋，這叫“以毒攻毒”的法門。 半信半疑之下，我隨著朋友進入火鍋店，吃至酣處，我終于體會到了“以毒攻毒”的妙處。汗水順著臉頰打顆粒機濕衣衫，渾身毛孔全部張開，劇烈地呼吸火鍋散發(fā)的味道。這種大汗淋漓的酣暢在冬日是沒有的。吃罷出門，夜間的浩蕩江風一吹，就像成千上萬臺風扇對著你的毛孔用力吹拂，冷氣鉆進身體，游離于每一個細胞，最終化作一聲顆粒機長嘆，這才是江湖。 的確，重慶天然是一座江湖城市，是商業(yè)文明浸染下八面來風的碼頭江湖，畢竟從巴國時代開始，重慶的商業(yè)屬性就遠遠凌駕于其薄弱的農(nóng)業(yè)屬性之上。 從地理角度來看，重慶位于川東嶺谷地帶，連綿的顆粒機山脈給農(nóng)業(yè)發(fā)展和城市擴張帶來了巨大的困難。美國漢學家費正清從飛機舷窗俯視重慶時，曾寫下這樣的印象：“此地并不適合人類居住，因為沒有平坦的陸地，人們簡直成了力圖找到安身之地的山羊?！?但如果從商業(yè)視角來顆粒機觀察，重慶天然就是四川盆地物資的匯聚點。古人逐水而居，在生存本能的驅(qū)動下，一些人最終選擇落腳在這個江河匯流、山水合抱之地。四川全境的主要河流都是以重慶為頂點的扇形展開的。川北、川東的重要城市，可以經(jīng)涪顆粒機江、嘉陵江、渠江直接溝通重慶；川西、川南的城市，則可以經(jīng)由雅礱江、大渡河、岷江、沱江，在攀枝花、瀘州、宜賓三城中轉(zhuǎn)，走長江連接重慶。再加上重慶本身產(chǎn)鹽，古代聚居于此的巴國人，就是通過販賣井鹽給蜀國和楚顆粒機國，過上了“不耕而食，不織而衣”的生活。這個來自南方的品類，也被東北餐飲人做遍了全國。哈爾濱米粉品牌“無名緣米粉”在東北小伙孟祥松的帶領(lǐng)下，短短七年時間便在全國開出超6000家門店；東北人程志斌創(chuàng)立的顆粒機“五谷漁粉”，如今全國總門店數(shù)已經(jīng)超過3000家。值得一提的是，這樣光芒耀眼的東北餐飲人，并非是天賦異稟，天生就適合干餐飲的，而是一步步摸索著白手起家的。他們一開始或一家?guī)卓陂_個小店，或者與自家親戚一顆粒機起聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷艱難摸索過后才慢慢走上正軌。也有人是在餐廳里邊做工邊學廚，最后再自立門戶。之所以能取得今天的成績，某種程度也得益于東北人敢闖敢敢，樂于接受新事物的個性。他們擅長發(fā)現(xiàn)和挖掘到某個品類或模顆粒機式的市場潛力，并潛心探索，改造一些消費者熟悉但沒人做過的、“接地氣”的小品類，把它們做大做強。會炒料，店址選在了街數(shù)字人民幣的腳步似乎是越來越近了。按照日前發(fā)布的《深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)綜顆粒機合改革試點實施方案(2020－2025年)》提出，在中國人民銀行數(shù)字貨幣研究所深圳下屬機構(gòu)的基礎(chǔ)上成立金融科技創(chuàng)新平臺，支持開展數(shù)字人民幣內(nèi)部封閉試點測試，推動數(shù)字人民幣的研發(fā)應用和國際合作。據(jù)悉，深顆粒機圳本次試點是深圳市在疫情防控常態(tài)化期間，為刺激消費、拉動內(nèi)需開展的創(chuàng)新實踐，也是數(shù)字人民幣研發(fā)過程中的一次常規(guī)性測試。在此之前，建行8月份也曾公開進行數(shù)字人民幣錢包測試。中目前，數(shù)字人民幣研發(fā)工作正遵顆粒機循“穩(wěn)步、安全、可控、創(chuàng)新、實用”原則，在深圳、蘇州、雄安、成都以及未來的冬奧會場景進行內(nèi)部封閉試點測試，以檢驗理論可靠性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、功能可用性、流程便捷性、場景適用性和風險可控性。孫國峰稱，目前數(shù)顆粒機字人民幣還在內(nèi)部封閉試點測試階段。數(shù)字人民幣正式推出沒有時間表。的背面，剛開始連毛肚是什么都不知道，想要生存下去只能態(tài)度好些，別人要什么快一點，有什么不滿意多陪笑臉。剛開張時，不知道竅門，經(jīng)常出錯，為顆粒機了讓客人滿意，送的比賣的還多?！睆堄略诮邮芤患颐襟w的采訪中回憶道，“結(jié)果大家都說我的東西不好吃，卻又都愿意過來?！卑肽晗聛?，一毛錢一串的麻辣燙讓張勇賺了一萬塊錢。這家麻辣燙就是海底撈的前身。“客人吃得顆粒機開心，就會夸你味道好，但要是覺得你態(tài)度冷淡，就會說好難吃啊?！弊霾惋?，服務是取勝的關(guān)鍵，這是張勇很早想到的。但張勇和他的妻子舒萍肯定想不到，開了25年的海底撈，借助資本市場的力量，能夠讓他們站上中國餐顆粒機飲首富的位置，并且以超1200億的身家（以旗下海底撈和頤值計算）直那么，數(shù)字人民幣與以往電子支付有何區(qū)別？從消費者的直觀感受來說，使用數(shù)字貨幣支付和使用微信、支付寶支付，體驗上差異并不大。但本質(zhì)上有所顆粒機不同。微信、支付寶只是支付工具，通過這兩種渠道使用的仍然是個人銀行卡里的余額；而數(shù)字貨幣則是中數(shù)字人民幣具有法償性，可以支付境內(nèi)一切公共和私人債務，任何單位和個人在具備接收條件的情況下，不得拒收。不僅顆粒機如此，數(shù)字人民幣支持雙離線支付。即使在交易雙方都離線的情況下，數(shù)字人民也可以像紙幣一樣支付。比如，當兩個人的手機都有個人數(shù)字錢包時，即使在沒有信號、沒有網(wǎng)絡(luò)時，兩個手機碰一碰便可完成轉(zhuǎn)賬、支付等一系列顆粒機操作。相較傳統(tǒng)紙幣和硬幣容易匿名偽造，存在用于洗錢、恐怖融資等的風險，數(shù)字人民幣一方面在保持現(xiàn)鈔的屬性同時，可滿足便攜和匿名的需求；另一方面人民銀行則可據(jù)此掌握全量信息，并利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，顆粒機分析交易數(shù)據(jù)和資金流向，防范打擊洗錢、恐怖融資和逃稅等違法犯罪行為，有效維護金融穩(wěn)定。根據(jù)媒體報道，一家面點試點商戶的負責人提到，商家沒有費用負擔，用支付寶、微信支付收款都要手續(xù)用這個渠道收單沒有費用顆粒機產(chǎn)生，對商家來說可以節(jié)省這部分開支。中國人民銀行副行長范一飛近日發(fā)布文章《關(guān)于數(shù)字人民幣M0定位的政策含義分析》指出，數(shù)字人民幣不計付利息，具有非盈利性，追求的是社會效益和社會福利最大化。因此，人民銀顆粒機行對數(shù)字人民幣執(zhí)行與現(xiàn)金一致的免費策略。人民銀行建立免費的數(shù)字人民幣價值轉(zhuǎn)移體系和金融基礎(chǔ)設(shè)施，不向發(fā)行層收取兌換流通服務費用，商業(yè)銀行也不向個人客戶收取數(shù)字人民幣的兌出、兌回服務費。逼王健林家族（2顆粒機018年胡潤百富榜財富為1400億元）。海底撈8月21日發(fā)布的財報顯示，今年上2019年3月，特步也拿下了邁樂（Merrell）和索康尼（Saucony）產(chǎn)品在中國內(nèi)地和港澳的開發(fā)、營銷及分銷權(quán)；8月顆粒機，特步又完成了對蓋世威（K-Swiss）和帕拉丁（Palladium）兩個國際品牌總價2.6億美元的全球收購。之后特步根據(jù)五大品牌各自特點，成立三個品類：專業(yè)運動（索康尼、邁樂）；大眾運動（特步主品牌顆粒機）；時尚運動（蓋世威、帕拉?。?。同樣是主流運動品牌，2009年，安踏收購斐樂（FILA）在中國的商標使用權(quán)和專營權(quán)后，斐樂從虧損3000多萬元到如今貢獻百億毛利，并助力安踏體育成就“十年十倍大”。今年顆粒機上半年，安踏集團業(yè)績依然表現(xiàn)仍然不俗，其半年財報稱，今年上半年，安踏集團營收146.69億元，收益同比僅下降1%，多品牌逆勢增長。其中，斐樂收入增長9.4%；以迪桑特（DESCENTE）為首的其他品牌顆粒機增長達8.3%。特步上半年業(yè)績報告顯示，雖然多品牌貢獻了新的營收增長點，但目前仍處于虧損狀態(tài)，拉低了整體的凈利和經(jīng)營利潤率。今年以來，特步國低迷，以年初最高的計算，截至12日收盤已下跌三成。不過東方證顆粒機券研報認為，特步國際未來有兩大看點，主品牌增長穩(wěn)健，為公司整體發(fā)展奠定基石；四大新品牌齊頭并進，開啟公司多品牌、國際化新征程。第一上海證券也認為，特步國際業(yè)績符合預期，主品牌銷售逐步正?；?，新品牌仍在顆粒機整合過程中，繼續(xù)看好公司多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。半年，公司實現(xiàn)收入116.95億元，同比增長了59.3%；實現(xiàn)凈利潤9.11億元，同比增長41%；這半年時間，有1.09億人次光顧海底撈。目前，海底5港元，市顆粒機值達到了1862.95億港元。尾的理論，而是要去為真正優(yōu)質(zhì)的公司尋找一個合理的價格。比如說，在樂視的投資上面，你多少錢愿意買？樂視從100多塊錢跌下來，到了個位數(shù)的價格你覺得很低了，然而現(xiàn)在他被強制退顆粒機市了，所以今天對于一個你看起來不錯的公司了，是不是個雪茄？在當年眼中是的。但今天如果這個公司本身它不是個好的公司，你去撿它的尾巴只會讓你陷入到巨虧。 但是，對于茅臺和騰訊這樣的公司，如果找到了這些優(yōu)質(zhì)顆粒機的公司，他們只要有一個合理的價格，就應該去考慮這些投資的可行性。 芒格說：請忘記所學到以價值投資理論去尋找最低估值的公司。永遠要找的是一個很偉大的行業(yè)，偉大的業(yè)務。要以公允的價格買入優(yōu)秀的公司，而不是顆粒機以一個優(yōu)秀的價格買一個公允或者一般的何鴻燊5000億資產(chǎn)，對很多人來講，猶如煙波浩渺的無邊大海，看不到盡頭。假設(shè)你一年賺100萬，5000億要賺50萬年，換句話說，你要從北京猿人時代開始每年掙100萬顆粒機，掙到2020年，才能攢夠如此身價。再說直觀點，假設(shè)你活到100歲，從出生那天開始，你可以每天中1369萬的彩票直到死。超巨額資產(chǎn)，如何管理和傳承？對全球富豪來講，都是一道世界級難題。那么中國超高凈值顆粒機家族，是如何管理資產(chǎn)的呢？通過一份報告，我們就能窺探富豪的財富分配狀況。根據(jù)《2019全球財富遷移報告》顯示，在全球范圍內(nèi)，超高凈值人士的平均凈財富為12億美元，平均家族辦公室的管理資產(chǎn)規(guī)模就有9.1顆粒機7億美元。尤其是中國的頂尖高凈值家族，平均財富65億元人民幣，家族辦公室的平均資產(chǎn)規(guī)模就為42億元人民幣。家族辦公室是干嘛的?沒辦法，很多富豪，一人財富之力便可敵國。所以，要搞一個機構(gòu)來打富，這個就是顆粒機——家族辦公室！家族辦公室，是從富有家族的考慮出發(fā)，為其提供各種專業(yè)的管理咨詢和操作服務，包括：律師、注冊會計師、投資管理、經(jīng)紀人、保險代理、獨立信托實體、規(guī)劃家族后代教育、家族安全、慈善安排、遺產(chǎn)規(guī)顆粒機劃等服務。目前，大約三分之二的超高凈值家族都在使用家族辦公室服務。其中，最主要的財富管理工具是單一家族辦公，占比30%；商業(yè)聯(lián)合家族辦公室占比16%；以及私人聯(lián)合家族辦公室和混合家族辦公室，各占9.2顆粒機%。家族辦公室能不能賺錢？在2019年的數(shù)據(jù)中，室的平均資產(chǎn)回報率是11%！其中私報率為14%，房地產(chǎn)投資信托（REIT）為9.0%。并且在目前尚未使用家族辦公室服務的家族中，超過四分之三的家族表示有顆粒機興趣建立單一家族辦公室，或加入聯(lián)合家族辦公室。而90%的受訪者表示正在進行或考慮進行國際資產(chǎn)配置。他們海外資產(chǎn)配置的和心得也很一致：國內(nèi)為主，國外為輔；國內(nèi)賺錢，國外傳承。負債放在國內(nèi)，資產(chǎn)放在國外。顆粒機投東南亞，越南、泰國），持有好資產(chǎn)（美加澳新）。像這種精細化的保姆式資產(chǎn)配置，很可能在未來成為超高凈值家族的統(tǒng)一標配！2富豪必須移民不可嗎？何鴻燊，中國人，葡萄牙國籍。李嘉誠，中國人，加拿大國籍。海底顆粒機撈創(chuàng)始人張勇，中國人，新加坡國籍。中國富豪的移民人數(shù)，妥妥的全球第一，并且高出第二名俄羅斯一倍還多。中國的有錢人，注定都是“兩幅面孔”？亞非銀行指出，2018年全球富豪擁有的總資產(chǎn)達到204萬億美元。顆粒機其中有10.8萬富豪選擇移民其，13.9%來自中國大陸。2018年中國富豪移民海外總?cè)藬?shù)1.5萬，比2017年的1萬增長50%。很喜歡用棒球來比喻。他推崇一位叫泰德．威廉的美國職棒選手。他是過去七十年顆粒機來，唯一單個賽季打出400次安打的棒球員。他怎么做到的呢？把擊打區(qū)劃分為77個棒球那么大的格子。只有當球兩大業(yè)務板塊。2015年4月末，時年70歲的陳興康由于意外摔跤猝然離世，因此才由陳家第二代接手登顆粒機上前臺，也由此引發(fā)了之后持續(xù)數(shù)年的家族不和。去世前，陳興康仍擔任圣象集團董事長。由于陳興康離世突然，生前未立遺囑，沒有指定接班人，因此大亞科技這家上市公司際控制。盡管訃告并無其他信息透露，但業(yè)界在惋惜顆粒機陳曉龍英年早逝的同時，更任正非不得不騰出時間做自己不喜歡的事。2019年1月15日，任正非回答《華爾街日報》、CNBC等7家媒體22個問題；17日、18日，任正非連續(xù)兩天分別會見了14家中國媒體和8家顆粒機日本媒體，共回答46個問題。僅三天內(nèi)，任正非對媒體說的話，比過去30年還要多。到11月下旬，華為方面曾告訴來訪的《洛杉磯時報》，2019年以來，華為接待了3000多名中外媒體訪客，其中三分之二集中于上顆粒機半年。另據(jù)豹變統(tǒng)計，2019年全年，心聲社區(qū)共計對外發(fā)布了43篇任正非接受媒體采訪的紀要，總字數(shù)達到50萬。如此高密度地曝光，是任正非這輩子頭一回。人們對任正非的罕見“高調(diào)”感到驚詫。有人說，任正非當顆粒機時對華為的處境過于樂觀。但在當時，他笑稱，是被逼著給公共關(guān)系部打工，“（公共關(guān)系部）認為，在此階段，希望鼓舞我們18萬員工的信心，繼續(xù)努力奮斗；也希望增強客戶對我們的理解；同時面對世界發(fā)出一些正面的聲顆粒機音，增強民眾對我們的理解，推動有些地區(qū)發(fā)展和合作的信心?！泵看尾稍L前，任正非表示“可以尖銳提問，我會坦誠回答”。不過，外媒記者早就察覺，任正非擅長避開問題鋒芒，話術(shù)堪稱圓融，就算記者求任正非正面回答也顆粒機不可得。2019年11月16日，在第三期“任正非咖啡對話”活動上，任正非坦誠地說，“我接受媒體采訪的操縱者在那兒，她在做手勢，我就知道這也不能說，那也不能說?！睂嶋H上，任正非在公共關(guān)系戰(zhàn)略剛要匯報會上顆粒機的講話中曾指出，“學學打打太極拳，少一點少林寺，別咄咄逼人，可以自黑，不可以自夸?！薄疤珮O拳”也好，“少林寺”也罷，到2020年，任正非很少“打工”了。03“戰(zhàn)時不宜大風大浪”聚光燈下，華為一時陷入輿顆粒機論漩渦。任正非回應：華為過去一段時間紅得發(fā)紫，如果大家黑一下華為，華為的顏色就變灰一些，恢復了本色。聚光燈下，任正非頻頻受訪，一些問題反反復復回答，有的問題回答了數(shù)十遍?！案窬执蟆?、“高瞻遠矚”、“危顆粒機機意識強”……輿論場上，任正非被稱之為“中國企業(yè)家的驕傲”、“民族英雄”。但任正非不接受“民族英雄”的稱號，他還主動婉拒了改革開放40周年先鋒人物評選。他說只想集中精力搞搞華為，自己應該是一個埋頭苦干顆粒機的人，出名沒意義，“（獎章）能證明我能干嗎？能證明我把5G做好了嗎”，而且“光榮多了，就沒有時間修改文件了”。較之于對任正非近乎一邊倒的好評，聚光燈下，人們對華為的評價開始分化。多數(shù)人力挺華為，力挺中顆粒機國造，背后的邏輯是華為是一面旗幟，美國表面制裁華為實則變相打擊中國。與之相對，也有人認為華為有意無意地帶動了人們的情緒。任正非看在眼里，“不能扇風”，不能將一家商業(yè)公司與“為國爭光”聯(lián)系起來。2019顆粒機年11月6日，他在接受一家德國媒體采訪時稱，“已經(jīng)批評了公司內(nèi)部，不要過度消費國人對我們的熱情?！睘殛P(guān)注的還有大亞圣象曾經(jīng)的家族內(nèi)斗風波，是否會隨著陳曉龍的逝世而劃下了句號。2018年，兄弟鬩墻有消息顆粒機稱，在2015年的家族會議上，陳家四人還簽署《一致行動人協(xié)議》，兄弟二人以三年一輪換的形式掌控公司，而最初掌管公司的人選定位陳曉龍。值得注意的是，協(xié)議中還提及如無法達成一致意見，則按戴品哎意見決策執(zhí)行顆粒機。后來陳曉龍否認“協(xié)議”中輪值的說法，我們來看看我國已開展對個人住宅進行房產(chǎn)稅試點的重慶和上海兩地，這兩地早在2011年就開始試點征收房產(chǎn)稅了。具有一定代表性的上海、重慶兩地試點征稅政策能一定程度的反顆粒機映政策制定者對于住宅房產(chǎn)稅的定位和態(tài)度。 首先我們看看上海，房產(chǎn)稅征收對象包括上海市有二套房的房主和非上海市新購住房的房主，免征點：60㎡/人，只對其新購住房超出部分的面積征稅。對于大部分一家三口的家顆粒機庭來說， 享有180㎡的免稅面積，一般的家庭基本都在該范圍，不需要繳納房產(chǎn)稅，而對于超過180㎡的那部分面積，按照0.6%的稅率征收房產(chǎn)稅，壓力也不算大。 再看重慶，是只針對高檔住宅征稅房產(chǎn)存量稅，通顆粒機過房價高低進行劃定?！敖ㄖ娣e交易單價達到上兩年主城九區(qū)新建商品住房成交建筑面積均價2倍（含）以上的住房”的這些高檔住房才征稅房產(chǎn)稅。并且每一年元旦，重慶還會參考前期的房價走勢對起征價作相應調(diào)整。20顆粒機20年，主城區(qū)成交建筑面積價格達到19587元/平方米及以上的新購住房才是高檔住房，而根據(jù)Wind的數(shù)據(jù)，重慶市2020年4月的住宅成交均價是1.3萬/㎡，這么來看大部分的住宅交易價格低于房產(chǎn)稅起征價顆粒機格，不需要繳納房產(chǎn)稅。 我們通過對上海、重慶兩地的試點征稅政策，可以發(fā)現(xiàn)征稅的對象、方式和稅率方面，兩地政策有些區(qū)別，但核心理念基本是一致的——僅針對高端居住需求征收房產(chǎn)稅，即大面積、多套房產(chǎn)、高價和顆粒機高檔。 那么按照這兩地的政策模式我們推導下，房地稅出臺也極大可能是針對超面積住宅和高檔住宅征收存量稅。對于普通老百姓來說，一般不會有影響。需要繳納房產(chǎn)稅的只是戶均2套及以上房產(chǎn)的，或者是享受高檔住宅的顆粒機房主們。但是對于享受高檔住宅的群體，這點房產(chǎn)稅對于他們來說不算什么，也不至于急于降價去拋售房產(chǎn)置換不需要繳納存量稅的住宅。 另外，對于有多套住宅的房主們。他們的房產(chǎn)十有八九是在出租收取租金的，如果征收顆粒機房產(chǎn)存量稅，這個稅收極有可能進行轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)嫁到租房者頭上，房租水漲船高，加重本地無住宅的租客們負擔。這就是所謂的稅收轉(zhuǎn)移效應——稅賦負擔并不一定由納稅人承擔，最終會轉(zhuǎn)嫁給彈性最小的群體，這里所謂彈性小的顆粒機群體，就是指沒有選擇權(quán)的剛需群體。相比炒房客的房叔房姐們，租戶的彈性相對是要小的，單個房東漲租金，租戶可以考慮更換個其他的便宜房子去住，但如果開始征收存量房產(chǎn)稅，房東們絕大部分都是需要繳納存量房產(chǎn)稅的顆粒機，極大可能都會進行稅收轉(zhuǎn)移從而造成整個地區(qū)甚至城市的租金普遍上漲，則租戶除了默默承受稅賦的轉(zhuǎn)移或者離開該地，或者擺脫租客身份，籌資買房當房主，這樣剛需人群會加大，需求理論關(guān)系來說還有可能導致房價繼續(xù)上顆粒機漲。 再說，試點中0.6%的稅率相對于房價的上漲增值來說如九牛一毛，即使房價不上漲這點稅收對于房叔房姐們來說根本不算什么，不影響他們繼續(xù)持有房產(chǎn)和收租。房產(chǎn)稅也并不一定會出現(xiàn)大家猜想中的恐慌拋售，從而顆粒機使房價下跌。 眾所周知，重慶、上海兩地相比2012年時的房價早已翻番，可見房產(chǎn)稅并不代表能抑制房價上漲。 再參考國外來看，韓國、日本、美國等都有房產(chǎn)稅，結(jié)果呢？1997年亞洲金融危機后，韓國為了快速回顆粒機復經(jīng)濟，放寬了房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓制度，實行低利率政策，韓國的房價在接下來的8年內(nèi)基本是以超過10%的漲幅在上漲，于是韓國在2005年緊急推出了不動產(chǎn)稅，這也就與我們說的房產(chǎn)稅類似，但是，韓國的房價并沒有因此而下顆粒機跌，在接下來的十年依然是逐年上漲的。 日本樓市1991年崩盤前也是在有房地產(chǎn)稅的情況下，鼓吹起了一個超級大泡沫。 美國也是一樣，有房地產(chǎn)稅的情況下，小布什總統(tǒng)喊出口號“美國住房夢”把美國樓市推向了高潮顆粒機，終于在2008年崩不住了，爆了。然而正是由于這一說法，兄弟兩人的矛盾在2018年爆發(fā)。2018年7月，在陳建軍依照一致行動協(xié)議掌控公司前夕，陳曉龍聯(lián)合姐姐陳巧玲發(fā)布公告，。數(shù)占絕對優(yōu)勢，但就是打不過顆粒機。 于是英軍乘勝追擊，一頓炮轟，還揚言“血洗廣州”。 時任欽差大臣奕山，龜縮在廣州城，為了活命，舉白旗投降。 既然投降了，那就要和英軍談判，最終簽訂《廣州和約》。 有兩個條款至關(guān)重要：清軍退出廣州城6顆粒機0里外，并交出600萬銀元給英軍。 奕山怕?lián)?，向朝廷起奏，謊稱英國人“向城作禮，乞還商欠”。 道光皇帝批諭“準令通商”。 當時廣府拿不出這么多錢賠款，奕山就搜刮民脂，尤以廣州十三行一帶的富商為主。 顆粒機最終，伍秉鑒一人就出了100多萬銀元。 湊齊600萬后，奕山送給英國，本以為可以落得清靜。 誰曾想，英軍竟很快撕毀和約，繼續(xù)擴大侵略戰(zhàn)爭，攻打廈門、浙江、天津等地，直搗黃龍，逼近紫禁城。 最終清朝廷妥顆粒機協(xié)，簽訂了《南京條約》，割讓香港島給英國，并賠款2100萬兩白銀。 朝廷錢又不夠了，怎么辦，再找商人要啊，于是，伍秉鑒又捐出了100萬兩。 一場鴉片戰(zhàn)爭，最先拉了華為一把的，是中芯國際。中芯國際的創(chuàng)始顆粒機人，叫做張汝京。沒創(chuàng)辦中芯國際之前，張汝京已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)人人知曉的大佬。他入職的公司，是美國半導體巨頭德州儀器。在德州儀器的20多年，張汝京狂建9座工廠，遍布美國、日本、新加坡、意大利等地。他也成為半導顆粒機體行業(yè)內(nèi)公認的“建廠狂魔”。就在這時，張汝京的父親張錫綸從臺灣飛去美國，問了他一個問題：“你什么時候來大陸建一所工廠？”張錫綸曾是我國有名的煉鋼專家?？箲?zhàn)時期，他和妻子主持的第21兵工廠，生產(chǎn)了中國9顆粒機0%的重機槍。1949年，他帶著剛滿一歲的張汝京來到了臺灣。現(xiàn)在，兒子事業(yè)有所成就，他也希望兒子可以在大陸，建一座芯片工廠。父親的話，戳動了張汝京。他從小接受的教育，是“以做中國人為榮，我們就是中國人顆粒機”。如今，是到了為貢獻的時候了。幾天考慮后，張汝京做出了人生中最重要的決定——辭掉工作，回國辦廠。不出一個月，他回到臺灣，創(chuàng)辦了世大半導體。他前后共掏了200多萬兩，占總賠款的7%，妥妥的接鍋俠。 如顆粒機果這都驚到了你，那么請坐穩(wěn)，你知道從1800年到1843年，伍氏家族總共“捐出”多少錢嗎？ 1600萬兩白銀。 如果硬要核算成現(xiàn)在的貨幣，保守估計也接近20億。 可即便如此，伍秉鑒仍然背上了“賣國漢奸顆粒機”的罵名。 那這個伍秉鑒是何許人也？他怎么如此有錢？ 良叔查閱資料后發(fā)現(xiàn)，這位廣州人就是當時洋人公認的世界首富。5月21日13點14分，在這個有特殊意義的時間，鄭愷和苗苗跳過公布戀情的環(huán)節(jié)，直接官宣結(jié)顆粒機婚了。 這碗狗糧一大批新人和小白說：“能不能稍微鋪墊一下基礎(chǔ)知識，比如MACD到底是什么？或者我沒有你哪些客戶資源，我該如何從0開始?！笨墒牵阋坏┥晕亯|了5-10分鐘這些內(nèi)容，立馬就會有另外一批經(jīng)顆粒機驗自身的受眾和你抱怨：“能不能趕緊進入正題，講些干貨，別扯那些基礎(chǔ)知識，他們不懂，讓他們先去自己百度?！眱扇说膼矍椤⑧崘鸬那叭蔚扔嘘P(guān)系的人都被扒拉了出來，可熱鬧了。 有人說，苗苗要顏值沒有，要錢沒有，顆粒機什么都沒有，配不上鄭愷； 有人說，鄭愷苗苗是真愛，好的愛情根本不需要秀，給她一段婚姻就是最好證明； 有人說，奉子成婚，要是程曉玥懷孕了，鄭愷也會娶她的...... 天真，你們都太天真了。 鄭愷沒有那么顆粒機“傻”，苗苗也沒有那么“慘”。 今天，就帶大家從投資的角度，重新去認識鄭愷和苗苗，也希望能從中給大家一些啟發(fā)。 鄭愷的投資帝國 鄭愷，地地道道的上海boy，畢業(yè)于上海戲劇學院表演系。2007年出演《奔顆粒機跑吧有情人》正式進入演藝圈。 參演過電視劇《都市六人行》《家有外星人》《杜拉拉升職記》《離婚前規(guī)則》《國士無雙黃飛鴻》《國民大生活》； 參演過電影《奮斗》《致我們終將逝去的青春》《前任攻略》； 近年來顆粒機頻頻參加綜藝節(jié)目挖金，《奔跑吧兄弟》《青春同學會》《超級企鵝聯(lián)盟Super3:星斗場》； 獎項拿到手軟。 第6屆風尚中國榜年度風尚影視新人獎、第2屆倫敦國際華語電影節(jié)最佳男配角獎、第15屆華語電影傳媒顆粒機大獎最受矚目男演員獎、2017年時尚先生年度盛典年度實力偶像獎、美國《綜藝》雜志-跨越亞洲·明日之星獎...... 所以，在2015年的時候，他的年收入就高達9000萬，單集片酬跟鄧超持平。 現(xiàn)在是多顆粒機少？你品，你細品。 此外，“明星”可不是他唯一的身份，他還有很多副業(yè)身份。 比如，夜店老板。 他在上海巨鹿路開了“全上海最大”的夜店，日常勞斯萊斯、法拉利等豪車扎堆門口，生意火爆，一天的營業(yè)額高達30顆粒機0多萬。估計一瓶酒至少幾萬塊起步了吧～ 再比如，公司老板。 據(jù)企查查的資料顯示，鄭愷名下的企業(yè)有14家，其中有3家注銷了。簡單來說，他名下還有11家關(guān)聯(lián)企業(yè)，并且在7家公司 從他投資的領(lǐng)域來看，大多都顆粒機是涉及科學研究和技術(shù)服務業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)。 除了依賴老本行，還緊跟時代步伐。 再細瞧一下，他的網(wǎng)一樣的關(guān)系圖譜，就知道這公司背后的資源不簡單。 以上這兩個“大佬妥1個億入袋。 1天1億，這樣的賺錢顆粒機速度，也是貴圈第一人了吧…… 鄭愷的“副業(yè)”實在太多，商業(yè)帝國也足夠強大了。 但是從他身上我們可以發(fā)現(xiàn)： 正確的賺錢方式，從來都不能靠“單一的收入”。 “0資產(chǎn)”的苗苗， 是“投資”自己的大贏家 相比顆粒機鄭愷，苗苗的投資版圖實在是太“干凈”了。 她的爸媽是誰？ 家庭背景如何？ 是富二代、紅二代還是官二代？ 名下都有哪些資產(chǎn)？ 都不得而知。 經(jīng)歷方面，也是不溫不火。 6歲開始習舞，07年憑借都市情感電視顆粒機劇《誰在說謊》正式進入演藝圈 。 參演過電視劇不計其數(shù)，但真正被大家認識的，大抵是在馮小剛執(zhí)導的《芳華》中飾演的女主角何小萍。 天然純真的面容、英姿颯爽的舞蹈、懵懂發(fā)生的愛情...... “馮女郎”的顆粒機美稱，也是因此得到的。 在愛情的考試中交白卷的她，私底下的生活也很日常。 喜歡種花。從規(guī)劃選地、鋤地松土、播種施肥、精心灌溉到養(yǎng)護修剪、擺石裝飾都親力親為； 學鋼琴、跳舞、畫畫、讀書——你不敢相信這是顆粒機一個明星的日常。 這姑娘真的很機靈，不把時間投資在夜店、飯局、攀附和瞎混。就好好投資自己就對了。 其實，最聰明的投資，就是從投資自己開始的。 在讀書、舞蹈、鋼琴上的持續(xù)“投入”，最終都會“反哺”。 因顆粒機為舞蹈，她贏得馮小剛的青睞； 因為“活出自己”，贏得鄭愷拿婚姻來下注。 寫在最后 講真，人生就是從零開始的升級打怪。 你走的每一步，都決定了后面關(guān)卡的難度，以及到達的巔峰高度。 一成不變的“死工資思維顆粒機”，根本撐不起你的“理想”。 只有“投資思維”，才能換取更多自由的選擇。 沒錢的，可以投資在自我增值；有錢的，可以投資各種實業(yè)和投資品。 無投資，不暴富。 你的人生，別再困在“上班-等工資-花光-再上顆粒機班”的死循環(huán)里面。 花每一分錢、每一分鐘之前，先想一下——這是消耗，還是投資？ 那些值得你真正的QQ號 目眾號分享，也就放下了戒心。 據(jù)他說，他們賣的這些家具就是賺個倒手的錢，都是從一些小區(qū)里收來的，顆粒機甚至是撿回來的。 比如一些沙發(fā)，可能當年主人買就要好幾萬，但現(xiàn)在很多地方都松動了，收的話也就值200-300塊錢，然后他們會把家具重新修理、刷漆、翻新，之后再賣出去，還能賣個1000-8000塊錢不等顆粒機。 我當時就想，這一本萬利呀，他們就是花個錢租個門面，然后再請一兩個小工去搬東西就行了。賺錢模式的生意人 但是在這背后隱藏的 其實是一個很深的問題：為什么有不少中國女人 越來越看不上中國男人 甚至覺得顆粒機嫁給外國男人 是一種時尚？這里面的原因可能非常復雜 我這里先提供一個思路 供大家討論：我發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)織&nbsp下角的微信圖標不停地閃爍，好友林子哀怨的眼神，我隔著屏幕都能感覺到。“在家宅著，之前是坐，現(xiàn)顆粒機在是——每天焦慮得踱來踱去?！绷肿?0歲了，最近真的有點慌。辭職前，他在一個集團某部門做公關(guān)負責人，底薪也有10000，跳槽無非想提升薪資。可現(xiàn)實情況是，每每到二面或三面，最終談薪資的時候，他都被刷下顆粒機來。按他的預計是，“今年招聘的條件不像往常般放松了?！碑斎?，我理解：在疫情的沖擊，企業(yè)不再大肆招人，除非是很優(yōu)秀的人才。就業(yè)環(huán)境狀態(tài)疲軟是自然現(xiàn)象。但是我不得不說一句扎他心的話：一個足夠優(yōu)秀的人，并沒顆粒機有行情不好的時候。行情越差，反而是越考驗能力長板。 如果你真的很優(yōu)秀，你總會有工作。 所以，讓你生活發(fā)生天翻地覆的改變的不是疫情，真正出現(xiàn)問題的，是你的能力邊界。 能力邊界一： 說到就能做到 你也許看顆粒機完小標題就要笑了：說到做到還不容易嗎？ 老實說，真的不容易。 我一個朋友，在一家傳統(tǒng)電商公司任職。 由于疫情的影響，上游的供應鏈停工，海外客戶有面臨封關(guān)的問題，一下子公司斷了主要經(jīng)濟來源。 不過她的老顆粒機板倒是轉(zhuǎn)型挺快的。 立馬就在某社交電商平臺注冊了一個賬號，利用2月份疫情肆虐的時候，在家全職做這個號。 同時，她也號召公司全體員工一起轉(zhuǎn)，讓員工都在她旗下注冊賬號開始在朋友圈賣貨。 當時公司很多員工都顆粒機礙于面子，雖然在老板的“威注冊了賬號。 但是，完全是完成任務式過日子，打醬油每天隨便發(fā)發(fā)朋友圈，也不建群，分析客戶，更別說認真選品了。 但她卻不一樣，狠狠地跟著老板去執(zhí)行。除了完成本職工作，她每天還要顆粒機抽至少4小時，每天親自選品，建群帶貨，研究社群的運營策略。 最后，用了一個月時間招募到20個跟她一起做的下線，實現(xiàn)日收入3位數(shù)，擁有了自己的管道收入。 別人劃水一陣子丟工作，她卻利用這個疫情，打造出自顆粒機己的能力矩陣。 我想起，國內(nèi)也有名企出現(xiàn)裁員、轉(zhuǎn)崗的現(xiàn)象，比如說海信和碧桂園。 碧桂園被傳轉(zhuǎn)崗3萬人，海信也實行末位淘汰制，不少大企業(yè)屢屢傳出發(fā)不出工資的信息。 所以關(guān)于疫情裁員，我的看法是，本質(zhì)上是顆粒機企業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰。 那么什么樣的職場人才會留下來呢？ 誰賺錢，誰有理。 要不你能力很強，能想能做能開拓； 要不你執(zhí)行力很強，老板說什么你都能做到位。 但是要想成為第一種，鳳毛麟角。 更多的，我們可以選顆粒機擇成為第二類，敢做，肯干。 想到就立刻干！ 像我朋友這樣的人，執(zhí)行力如此之強，老板已經(jīng)把她認定為公司的寶藏，離什么裁員調(diào)崗肯定是很遠的。 在逆境當中，強執(zhí)行力，才是一個人保住安穩(wěn)的永恒定律。 能力邊界顆粒機二： 給自己第二條管道 最近聽一個大咖分享他身邊老板們的故事。 幾個老板，據(jù)說在疫情中虧慘了，于是約出來喝茶。 一個說自己虧了少100萬，一個說自己虧300萬，后來被一個虧600萬的哥們秒殺全場，說罷顆粒機大家繼續(xù)淡然地一杯接著一杯地喝。 可能你會疑問，他們虧那么多錢，難道不心疼嗎？還能好端端地喝茶？ 是因為，真正的有錢人，管道收入足夠多，即便這個生意虧了，他還能靠另外一個生意去支撐著。 一個人要虧得起顆粒機，要靠東方不亮西方亮。 你比如說，現(xiàn)在的中國財富榜前10位的哪個不是手握至少3～4個產(chǎn)業(yè)的呢？ 王健林表面上做房地產(chǎn)，其實還涉獵物業(yè)、商場、影視； 還爸，你以為他只做電商平臺? 他也做支付寶、做阿里影顆粒機業(yè)、做餓了么。 他們的財富帝國，按照的就是的基本套路：不要把雞蛋放在同一個籃子里。 用多元化收益，對沖損失的風險。 反觀我們疫情中“倒下”的中產(chǎn)和普通人，為一份死工資打拼到底，風浪撲過來的時候，卻受不顆粒機起這樣的折騰。 中產(chǎn)階級們經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的漏洞，就是缺乏管道收入。 大家賴以為生的只有工資，現(xiàn)在薪水減半，下個月的月供都不知道能不能還得上。 更別說手握兩套月供房的人了，有些人為了積攢現(xiàn)金流，甚至愿意把在供顆粒機的房子轉(zhuǎn)給別人，情愿把首付的錢虧出去，不至于到時斷供影響自己的社會信用。 這次疫情，缺乏plan B的人，其實是最危險的。 plB能創(chuàng)造出人生的另外一種可能，讓你遇上困難之時，不至于落入被動的局面。 顆粒機所以，經(jīng)過這次的洗禮，不論是中產(chǎn)還是普通人，都要想方設(shè)法地創(chuàng)造自己的管道收入。 最低成本的方式，就是投資人脈和個人品牌，讓技能通過擴散，產(chǎn)生復利。 能力邊界三： 錯把才華當能力 你有沒有發(fā)現(xiàn)，以前高高顆粒機在上的傳統(tǒng)咨詢團隊，現(xiàn)在都要向新經(jīng)濟格局下誕生的小咨詢團隊買服務。 比如說，現(xiàn)在的中小企業(yè)想要提高銷量，他們不再傾向紙上談兵的模式； 而是情愿花錢去參加一些實操訓練營，總比買一沓紙質(zhì)建議書要來得實際。顆粒機 所以，問題出在哪呢？ 這個時代，會漸漸淘汰那些拿不出結(jié)果的人。 拿不出實際結(jié)果的專業(yè)，只能是空中樓閣。 曾經(jīng)聽到過一個例子。 一個在廣告公司做得很牛逼的創(chuàng)意總監(jiān)，寫的汽車文案相當精致、打動人心，在業(yè)顆粒機內(nèi)數(shù)一數(shù)二。 但當他出來創(chuàng)業(yè)，卻沒有真正的銷售能力，缺乏攻城略地的能力，專業(yè)技能就成了擺設(shè)。 這只不過是不計其數(shù)的，大公司出來的人創(chuàng)業(yè)失敗的案例。 當時我不太明白，大公司出來的人，專業(yè)素養(yǎng)都是極好的，顆粒機為什么競爭不過三流大學出身、一直混在底層的人。 事實上答案是：他們都熬不到專業(yè)產(chǎn)生結(jié)果的那一天。 專業(yè)的設(shè)計、學院派的打法、精致的流程，也許在大風大浪的市場上都不那么重要。 所以除了專業(yè)，你還要持續(xù)地顆粒機能折騰，不斷迭代升級。 就像上面舉例的那個有才華的創(chuàng)意總監(jiān)，他就敗在，沒有把技能做成產(chǎn)品的能力。 能做好螺絲釘，卻包裝不出一整臺機器。 任何時候，空杯心態(tài)很重要，我們都不要做一個有才華的窮人。 寫在最顆粒機后 記得羅胖在《維：成大事，不糾結(jié)》里面說過一句話： 把所有的注意力放在當下，不管過去，不管未來，做當下最該做的事。 在逆境中，放下包袱，找準一個相信的方向，果斷而快速地執(zhí)行——其實就是當下最該做的事顆粒機。 成功都是實踐出來的，不要打標簽，然后系統(tǒng)又會對標簽進行劃分，將相應的內(nèi)容推送給有興趣的用戶。所以想要播放量高，最快捷的方式，就是找出用戶群體最多的“內(nèi)容標簽”！讓我們的標題與視頻內(nèi)容出現(xiàn)對應的標簽顆粒機，這樣會增加機器的推薦機會。想要知道你的興趣愛好其實很簡單，因為你的行為數(shù)據(jù)都被記錄了下來。通俗的的意思就是你在今日頭條里收藏了一篇文章，那機器人就認為你喜歡這種類型的文章。再比如你給文章點個贊，那么顆粒機機器人也會認為你喜歡這種類型的文章，它就會把類似的文章推薦給你。推薦量的多少還和賬號的權(quán)重大小有關(guān)。有人會問什么是賬號的權(quán)重，你的層次越高，就是權(quán)重越高的意思，所得到的推薦也就更高了。權(quán)重高的好處是什顆粒機么呢？權(quán)重高的賬號單價會高權(quán)重高的賬號相對來說第一批推薦會更高那我們怎樣提高權(quán)重呢？一個賬號的權(quán)重和你申請頭條賬號時候的輔助資料，以及你過往發(fā)布文章的質(zhì)量相關(guān)的；會不定期來更新一個賬號的權(quán)重。在我的看顆粒機法覺得，你像打怪一樣把頭條賬號各個等級打通了就是提非常簡單。就是通過送小禮物，然后吸引流量變現(xiàn)，門檻遠比大家想象中的低，個人或團隊都能干。可以說只要有一定執(zhí)行力，不內(nèi)向的人就能做這個行業(yè)。 至于掃碼送顆粒機小禮品這個事情嘛，只能說是地推過程中必不可少的一個部分吧。畢竟，你的產(chǎn)品再好，也需要一個刺激點，才能吸引用戶去使用；小禮品或者優(yōu)惠券的出現(xiàn)，也是情理之中。 地推成本與盈利怎么樣？ 反正頂多也就是浪費一顆粒機些時間，地推禮品才多少錢?。磕切┬《Y物基本沒什么成本，淘寶、拼多多、1688上的價格都很便宜，不到1塊錢的禮品大把供你選擇。 拿數(shù)據(jù)線來算，便宜的才0.5元，買1000個也才500元，花500獲取10顆粒機00流量，不是很便宜么？你要是數(shù)據(jù)線2塊錢一根賣出去，還能賺1500呢。 而流量的價值非常重大，尤其是線下吸收的真實流量，遠比線上獲得的流量來得更有價值。 送1000件商品，獲得1000個流量并不難，顆粒機特別是對三四線城市而言，對互聯(lián)網(wǎng)的信息差還是非常大的，這種模式加滿個微信是很常見的事情。 要是不斷拓展和復制，干得好的團隊一年營收百萬也大有人在。 那盈利點呢？ 盈利模式也足夠簡單，就是成功邀請人下單顆粒機或下載，就能賺取來自平臺補貼的傭金。像抖音、拼多多、快手極速、萬順叫車、T3出行、京東白條、京喜1分購都有人在推。升權(quán)重的了。比如你開通了頭條廣告就是權(quán)重提升一次；后面如果再開通“千人萬元”等計劃，那顆粒機么權(quán)重則就更高一些。這就是為什么有人的視頻播放幾十萬甚至上百萬，才幾塊錢的收益，這都是由賬號的權(quán)重影響的。2、定位什么是定位呢?就是你是誰?你要做什么？你準備在別人的眼里成為誰?我們要給自己打上一個標顆粒機簽，讓別人一想到某種東西就能夠想到你。比如一提起雞湯類文章就會想到蒙，一提起吐槽視頻就會想到Pa醬。我們要形成自己獨特的風格，要有一個能代表自己的東西，我們才能把它做大做強，收入才會增多。對于平臺的推顆粒機薦機制來說：你的賬號定位越清晰平臺的機器人就越喜歡你越容易把你的視頻推薦給相關(guān)的網(wǎng)民去觀看因為你的標簽能被輕易的判斷出來。賬號定位清晰，發(fā)的視頻垂直度高，指數(shù)就會越高，相應的你的視頻單價也會越高。大家顆粒機搬運視頻那么辛苦都是為了賺錢，所以選擇機器推薦播放高、單價高的視頻是非常重要的。千萬別今天發(fā)娛樂、明天發(fā)軍事、大后天在發(fā)個汽車的視頻。這樣賬號成了“大雜燴”。你想想大家還會訂閱嗎？因為大家都不知道你是顆粒機做什么的。我相信就算訂閱以后也會被取消的，如果你僅僅是為了播放量而一味的追求熱播視頻，往往得不償失，不要顧此失彼。你雖然走得快，但是走不遠。雖然目前條上的搞笑幽默、生活、娛樂等領(lǐng)域的短視頻已經(jīng)有很多了顆粒機，但是相應的，美食、、時尚、音樂、健康等諸多垂直領(lǐng)域還是有不少機會。3、找素材下面給大家說說如何找視頻。既然是搬運視頻，那我們就要找到別人沒有發(fā)布的視頻。別人已經(jīng)發(fā)布的視頻，你再發(fā)就重復了。不僅平臺不顆粒機推薦還影響原創(chuàng)指數(shù)，影響你的“質(zhì)量分”。剛開始做頭條視頻的時候，我是喜歡去視頻平臺找熱播的影視劇剪輯上傳的。只是后來大家都這樣做，視頻重復的概率高了，效果也就不好了。一次偶然的機會，我發(fā)現(xiàn)“”的視頻效顆粒機果不錯，基本不會涉及版權(quán)等問題，而且更新也很頻繁。我個人猜測應該是弘揚“正能量”“中國夢”等有關(guān)。不知道大家注意到?jīng)]有，我索“游”這個關(guān)鍵詞，找到這么多原始視頻，你還怕重復嗎，除了央，還有別的視頻網(wǎng)站顆粒機嗎？其實的有很多的，比如國外的Yube等，都是很好的視頻渠道。搬運的視頻不宜太長，除非內(nèi)容故事非常具有吸引力，一般我們裁剪的視頻也就三五分鐘，時間太長了，網(wǎng)民也沒時間去看?？傊悸肥且粯拥?，類似的網(wǎng)站顆粒機不管是國外的還是國內(nèi)的有很多。我相信僅網(wǎng)就夠你搬運好一陣子了，接下來咱們來說下視頻剪輯工具。4、剪輯工具找到了素材，不可能直接就拿來用吧，一下就被別人看出來抄襲，所以我們要做一個“合格的搬運者”。下面顆粒機給大家推薦幾款剪輯視頻的軟件，也是我目前在用的。4.1-繪影繪聲繪影是一款比國內(nèi)的快剪輯更深一些的視頻編輯軟件，是加拿大crel公司制作的一款功能強大的視頻剪輯軟件。高級版本自帶錄屏功能，而且它還操作顆粒機簡單，適合個人剪輯使用，操作界面簡單易懂。

來源 |創(chuàng)業(yè)商機

最近發(fā)現(xiàn)大家對一些農(nóng)村項目比較感興趣，都在留言問，回到鄉(xiāng)下農(nóng)村有什么項目比較好做？

說實話，如果在城市工資不高，干得還累，而家鄉(xiāng)有不錯的項目干，顆粒機還真不如回去發(fā)展。

話不多說，上干貨，今天就跟大家一起來分享一個農(nóng)村的冷門暴利項目，名字比較長，叫做：廢舊木屑加工生物顆粒。

什么是木屑顆粒？

引用一下百度百科：

木屑顆粒又稱生物質(zhì)燃料顆粒主要以松木，杉木，顆粒機樺木、楊木、果木及農(nóng)作物桔桿為原料加工而成，用于燃燒、燒烤及壁爐取暖，其燃燒效率超過80%以上（超過普通煤燃燒約60%的效率）燃燒效率高，產(chǎn)生的二氧化硫、氨氮化合物和灰塵少。

簡單來講，就是一句話，各種顆粒機木屑可以加工成為一種“新型生物燃料”。

這種經(jīng)過粉碎、烘干、成型后的新型生物質(zhì)顆粒燃料，燃燒時間長、熱值高。

廣泛用于居民取暖、焚燒發(fā)電和企業(yè)生產(chǎn)，由于其經(jīng)濟和環(huán)保性得到國家相關(guān)政策和民眾的高度擁護。

一噸顆粒機最高能賣2000多

加工生物顆粒真是個暴利行業(yè)，聽說有人一天能賺一萬多塊錢！

真是不去了解不知道，一旦了解嚇一跳。隱藏在廣大農(nóng)村當中，還有這般冷門的賺錢商機。

生物顆粒是替代煤的環(huán)保型燃料，比燒柴油，甲醇要顆粒機省錢得多，很受市場歡迎！

生物顆粒的主要原料是植物秸稈，樹枝，木方下角料等，通過機械粉碎以后，再加入膠，消煙劑等化學成分，擠壓成顆粒狀，烘干以后就可以出售了。

今年由于煤價比較高，又有很多地方禁止燃煤，顆顆粒機粒的行情很不錯，批發(fā)價大概是每噸1300到1400元，零售價格2000元左右。

成本就很便宜，秸稈，廢木方，樹枝農(nóng)村有的是，坐地收也就200到300元一噸，再加上100塊錢的化學原料和電費，利潤還是相當顆粒機驚人的！

一天掙一萬多的，咱就不想了，肯定投資很大，需要辦廠，各種手續(xù)等。

建議開個夫妻店（小作坊），不找工人，自己干，每天加工兩噸，掙個近兩千塊錢，也是不錯的收入呀！當然要辛苦點！

決定干之前要注意幾個方顆粒機面：

一、先考察好市場，找好銷路，不要盲目上馬。

二、廢模板不能用，上面有油漆，燃燒的時候有很難聞的味道。

三、買設(shè)備到正規(guī)廠家，質(zhì)量上有保證，省去很多修機械的麻煩！

小伙創(chuàng)業(yè)失敗負債90多萬

靠做木屑加工生物顆粒機顆粒項目翻身

悟空問答上面有個提問：#草根農(nóng)民創(chuàng)業(yè)失敗，負債80萬，何去何從？#

對于一個農(nóng)民來說，80萬負債真是相當大壓力了，幾乎是致命，一般人難以翻身！

負債80萬真不少！而有個農(nóng)村小伙陳俊海，一下子負顆粒機債了95萬元，最終他卻起死回生了。

他是怎么做到的呢？我講一下他的故事。

陳俊海是2009年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。在創(chuàng)業(yè)之前他先是干木工，后來自己就包點活做，經(jīng)過幾年打拼，手里邊有些積蓄，厭倦了在外漂泊流離的日子，顆粒機就想在老家找點事情做。

他最喜歡的就是干建筑行業(yè)，當然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也是選擇了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。

他看中了建筑模板的加工。由于自己手里邊資金有限，只能做半成品的加工。由于前期自己對這個行業(yè)涉世不深，吃了不少的虧。

首先顆粒機，就是房租太貴，一年一個廠房5萬元，又花了20多萬元買了相關(guān)的機器，設(shè)備如壓機、鍋爐、滾膠機、多片鋸等寬機、叉車、貨車等，一下子就投資30多萬元，自己要買原材料，還有留一部分的資金進行周轉(zhuǎn)。

由于不是木顆粒機材的盛產(chǎn)區(qū)，這里買木材價格偏高，自然生產(chǎn)成本就上來了。因為自己剛開始沒有這方面的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，機器故障不時發(fā)生，生產(chǎn)員工又年齡偏大，產(chǎn)量自然上不去，又加上自己剛開始干需要到處跑業(yè)務，效益自然好不到哪里顆粒機去。

后來雖然業(yè)務跑開了，但是原材料這方面成了一個最大的障礙。自己開車去山里拉嗎？這樣成本就太高了，他跑了一趟覺得不劃算，后來就改變了策略，讓人家送，可是機器經(jīng)過多片的切割，原材料干燥成了一個大問題。

濕顆粒機木材如果自然晾干的話時間要花很長，自己建烘干房的話又需要花一大筆費用，這投資像無底洞一樣不斷的投錢，但是就是沒見到多大的效益。

在他苦苦支撐一年多之后，終于撐不下去了，一算賬虧了95萬。這個是多年的血汗顆粒機錢呀，而且還欠了別人不少的債務，媳婦心疼的直掉眼淚。

怎么辦？他想放棄，但現(xiàn)實的情況又不允許他放棄。如果要是打工的話，這筆錢要還很多年。唯一可行的辦法就是進行創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)進行到底。

后來他就把這邊的東西該顆粒機賣的賣，該處理的處理，還了一部分債務之后，自己把一些設(shè)備搬回老家，然后進行廠房改造，他看中了鋸末加工成生物顆粒的項目。

由于他人際關(guān)系處理的相當?shù)轿弧＿@兩年雖然說建筑模板這個生意沒有做起來，但是他在這方顆粒機面積累了不少的人脈，大家經(jīng)常聚在一起談一談各行各業(yè)的變化以及未來的發(fā)展給了他不少啟示，他們之間也建立了深厚的友誼。

有朋友看到他的這種窘?jīng)r，心里邊非常不是滋味，想幫他一把。于是把一臺舊的生物顆粒機免費借顆粒機給他使用，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品他管銷售。陳俊海把汽車進行了改裝，下面裝上風機，上面蓋了一個大棚布到各處跑著拉鋸末，然后回來進行生產(chǎn)。

這中間又陸續(xù)借了別人不少錢，可以說很多時候他的兜比臉都干凈。

但他從來沒有放顆粒機棄，他相信自己一定能走出這個難關(guān)。

他嚴把質(zhì)量關(guān)，選擇干凈的鋸末供貨廠家，出售給譽好的廠家。在經(jīng)過辛辛苦苦的兩年運營之后，他的經(jīng)濟狀況才漸漸好轉(zhuǎn)，四年內(nèi)陸續(xù)還清了別人的外債，手里邊還略有盈余。

今年按照目顆粒機前的生產(chǎn)狀況，估計能賺個三四十萬。

看完這個故事，對于上面負債80萬的朋友有沒有啟示呢？

我覺得創(chuàng)業(yè)負債不要緊，關(guān)鍵是個人的信心不能丟，自己先冷靜一下，然后選擇可操作性強的項目進行創(chuàng)業(yè)。小本創(chuàng)業(yè)，步步為營顆粒機，不斷的發(fā)展做大。

寫在最后

關(guān)于生物質(zhì)燃料加工前景：

1.我國作為農(nóng)林大國，原木、樹枝、樹皮、木片、木屑、秸稈等原料充足；

2.當今資源和環(huán)境形勢依然不樂觀，霧霾防止仍需堅持、資源亟需循環(huán)再利用；

3.生物質(zhì)顆粒機顆粒燃料加工技術(shù)方案成熟、設(shè)備投資小、生產(chǎn)費用低，僅烘干工段即可節(jié)能30%~50%。

好了，今天的分享就這么多。持續(xù)關(guān)注新農(nóng)村發(fā)展機會，為你揭秘更多暴利冷門的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目。

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注尋找賺錢機會，探索富人的賺錢思維，挖顆粒機掘互聯(lián)網(wǎng)隱藏的商機！我選擇了放棄 簡單來說是這么一個事情：我這樣的：根據(jù)知乎用戶伊利丹·怒風的爆料 他在知乎和一個主義者 吵了起來 一開始，他可能以為這只是一個 腦子比較軸5月21日13點14分，在這顆粒機個有特殊意義的時間，鄭愷和苗仔細研究了一下，這個無人購物機項目。 它家一桶水是10升，買水的話是10元一桶，價格并不算便宜，相比市政凈水機（1元1桶），雖然價格貴了不少，但標榜是天然礦泉水，不是市政水顆粒機過濾的。 另外，和傳統(tǒng)水站相比，疫情期間買水和還水桶，都在無人購物機上完成，可以避免接觸，防止疫情傳染。 還有一點，這種無人水店不需要雇傭送水工，也不用再租門臉房，很大程度上可以節(jié)約水店的運營成本。 顆粒機開過水店的朋友可能知道，桶裝水的利潤一般在40%至50%左右，一天如果賣出60到100桶，一天的營業(yè)額就是600到1000元，一天的毛利在300-500元左右。 如果按330天營業(yè)時間計算，一年毛利9顆粒機.9萬-16.5萬元，算是一個非常不錯的項目了。 這里沒算無人購物機的場地租賃費和電費等雜費，但相比傳統(tǒng)水店的房租和人工，這些費用相對較低，就先忽略不記了。 且無人水店，又不需要一直盯著無人購物機，可顆粒機以在幾個小區(qū)同時鋪貨。這樣收入，未來還可以做到翻倍增長。苗跳過公布戀情的環(huán)節(jié)，直接官宣結(jié)婚了。 這碗狗糧一直撒到今天都還沒完，登頂新浪熱搜、知乎熱搜等各大媒體。 沒過幾分鐘，兩人的愛情、鄭愷的前任等有顆粒機關(guān)系的人都被扒拉了出來，可熱鬧了。 有人說，苗苗要顏值沒有，要錢沒有，什么都沒有，配不上鄭愷； 有人如果做防震處理，代價非常大，顯然這個選址不合適，就擱置下來。隨之而來就是爭，顧不上這件事情，等到權(quán)之顆粒機爭基本眉目明確了，還是我率領(lǐng)這個團隊繼續(xù)管理公司，當時我做了個決定：退休，于是又考慮退休后怎么安排，這事就暫時放了一段。去年有管理層提醒我，便又開始考慮，這件事情不能擱置，但是，原來做光盤的儲存數(shù)據(jù)，顆粒機是放在金屬箔里面的，所以任何光盤只要印刷面保護得好，數(shù)據(jù)丟失的可能性并不是很大。 而印刷面完好的光盤放到光驅(qū)里讀取不出數(shù)據(jù)的原因，主要是聚碳酸酯塑料片刮花了，這樣造成激光在碟片上不能正常反射，所以也就顆粒機讀取不出數(shù)據(jù)了。 當然如果漆面受損甚至傷到金屬箔，這樣的光盤就很難回復。當然如果只是光盤出現(xiàn)輕微裂紋，則還有希望。如果光盤完全斷裂，或大面積金屬箔損傷，就是肯定無法修復的了。兒童醫(yī)院的團隊因為爭而散了顆粒機，如果再重啟，要重新搭建班子。這種情況下，發(fā)生了件。疫情發(fā)生后，萬科率先向武漢捐了1個億。隨著疫情變成全球面對的問題，公共衛(wèi)生與大健康得到了高度重視。就在這樣的因緣際會之下，清華大學看到萬科在抗疫和健顆粒機康事業(yè)方面積極主動，便給萬科發(fā)來了準備籌建公共衛(wèi)生與健康學院的信息。我感覺到，如果這筆錢都用到這件事情上，就和全人類的命運共同體連在一起了，于是就和萬科現(xiàn)在的團隊以及職工委員會商量。大家很快就形成了一顆粒機致意見，那就響應清華大學的呼吁。從信息給到我們，其他特別的感覺。何偉：企業(yè)家對財富的理解不一樣，馬云就曾說，不要把錢看得太重要，要將錢看“輕”。您是如何理解財富的？王石：單獨說馬云對財富不太重視，我不顆粒機會輕易相信。馬云這句話說出來，肯定有前因后果，脫離原文的單獨一句話不能被理解為他不在乎錢，所以這個不好比較。至于我的財富觀，因為我放棄了那么一筆財富，好像顯得我對錢不太在乎？實際上不是的。雖然時代給了顆粒機你機會，去做企業(yè)家，但并不等于你只有機會做企業(yè)家，你可以做很多的選擇。我少年時代有很多選擇，但從來沒想到會成為一個企業(yè)家或商人。當時來深圳創(chuàng)業(yè)的想法，是把這里做個跳板，短則兩年、長則三年，賺點錢出國去顆粒機留學，讀研究生，接受國際化訓練，體驗海外生活。未來回不回來也不清楚，更多想的是大丈夫志在四方，要借這個機會闖蕩一番，去看看世界，但沒想到在深圳一呆就是一年、兩年、三年。尤其是萬科份制改造之后，有非常多顆粒機的不確定性，雖然有很多機會，卻又想著再放一放，但心中始終存在出國留學的夢想。對錢，我當然非常在乎。首先表現(xiàn)在我非常羨慕有錢之后可以過上比較體面的、自如的、自娛的生活。但同時也警惕，自己突然有錢，能不能顆粒機駕馭得?。客蝗挥绣X之后，人的狀態(tài)就會改變。另一方面，我會思考自己掙錢的目的是什么，是證明我有掙錢的能力，還是為了積累財富？我覺得我更追求證明自己的能力。賺得越多，證明你的能力越大，所以對我來講就是個能顆粒機力。但我并不覺得我特別有能力，只是沒想到這個結(jié)果顯得你的掙錢能力還是挺強的。不過，掙錢的能力難道能衡量你的社會價值？我們那個年代，已經(jīng)有國際交往，當時我就知道，美國的企業(yè)家卡內(nèi)基在各地建圖書館，傳播宣顆粒機傳知識，他心目中，知識財富比金錢財富更有價值。另一位企業(yè)家洛克菲勒，大家都知道他是靠石油起家的，他因為有錢了，便開始做公益基金會。在中國，洛克菲勒給我印象深刻的是他辦的協(xié)和醫(yī)院，到現(xiàn)在的醫(yī)院，的醫(yī)科大顆粒機學之一。對我來說，作為一個企業(yè)家，賺錢非常重要，在行業(yè)里排第幾位非常重要，但可能更重要的是，你能否青史留名。這不取決于你做的企業(yè)在行業(yè)里排第幾，而是你在社會上跨行業(yè)時能扮演的角色。這一點我在80年代就顆粒機已經(jīng)很清楚。到深圳創(chuàng)業(yè)之前，我經(jīng)歷了文化大革命，當過兵，當過工人、工農(nóng)兵學員、工程師，還當過機關(guān)干部，我到深圳創(chuàng)業(yè)的時候已經(jīng)32歲，世界觀應該怎么把握，我心里已非常清楚，只是那時不像現(xiàn)在說的這么邏輯清顆粒機楚。上世紀80年代創(chuàng)業(yè)的時候，民間的人是胡雪巖。我也曾經(jīng)崇拜過胡雪巖，但是我把高陽的《胡雪巖傳》讀完之后，我知道這條路不是我要走的。第一，作為商人，他是非常精明的，山西的票號、浙江的錢莊都是他做起來的顆粒機。但是你會發(fā)現(xiàn)他有兩條路徑，一條路徑是比較典型的官商勾結(jié)，和浙江巡撫王有齡、湘軍將領(lǐng)左宗棠等形成軍事上的官商關(guān)系。再如實業(yè)救國，他更多停留在買賣上，不像張之洞在湖北武漢發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)，建造紡織廠、兵工廠顆粒機，他做的買賣就是囤積生絲，和洋行競爭，后生意失敗。在人生商業(yè)模式中，第一個重要的東西，叫做“能力”。 首先，我想問你一個問題： 你覺得，什么能力是一個人的愿望是再要三個愿望…… 獲得能力的能力，如果把顆粒機這個能力具像化，其實就是： 怎么只用2年時間，獲得別人5年的能力？ 怎么做呢？ 我對這個問題做了非常深刻的思考和研究，甚至畫了74個數(shù)學模型，經(jīng)過嚴格的數(shù)學推演，終于，我找到了答案。 這個答案就是： 顆粒機加班。 別人一天工作8小時，我一天工作16個小時，我是不是就有可能用2年獲得別人5年的能力呢？ 當然，加班這個詞兒，顯得特別不政治正確。 我們給它換個名字，其實就是： 勤奮。 什么是勤奮？ 現(xiàn)在很多互顆粒機聯(lián)網(wǎng)公司都是996工作制——早9點到晚9點，一周工作6天。 而我在微軟工作的十幾年，幾乎天天都是996工作制，幾乎從未在9點之前下過班。 微軟有一個制度，每天免費提供晚餐，只要晚上9點鐘以后下班，就可顆粒機以報銷打車費。 于是，到了晚上下班時間，很多員工都會想，吃個晚飯再走吧。 吃了晚飯再一看表，已經(jīng)快8點了，那就待到9點以后再走吧，反正可以報銷。 這個制度后來被很多公司學走，特別是今天的互聯(lián)網(wǎng)公司，基顆粒機本都這么干。 甚至有一些創(chuàng)業(yè)公司，工作時間是711——早7點到晚11點，全年無休。 我現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)做咨詢，我不要求我的員工996。 因為公司還小。而且是否996，其實應該是員工個人的選擇。 我也不要求顆粒機我自己996。 因為我常年都是711，996對我來說等于放假。 這就是勤奮。 但是，勤奮就夠了嗎？ 還遠遠不夠。 特斯拉的創(chuàng)始人埃隆·馬斯克，被稱為地球人。你知道，馬斯克一定特別聰明。 但是你未必知道顆粒機，馬斯克同時還超級勤奮。 有一次，他在一個大學做演講，一個學生問他： 您是怎么獲得今天的成功的？ 馬斯克給了這位學生一個非常重要的建議： Work Super Hard 可怕的勤奮。么叫可怕的勤奮？ 顆粒機1999年到2001年，我在微軟以工程師的身份做技術(shù)。 你可能知道微軟是一家特別勤奮的公司。 但實際上，在微軟工作，必須Work super hard，可怕的勤奮。 在微軟上班，別說晚上9點了，干到凌顆粒機晨都很平常。但即使到那個點，你都不好意思走，因為整個辦公室全是人…… 怎么辦？ 接著干。為了“幫助”你更加勤奮，微軟辦公樓的每一層都有兩個房間，每個房間里有兩張小床。 如果工作到很晚，你可以住在辦公室顆粒機。 但是你不要認為在辦公室里放床，就是微軟逼著員工加班。 其實真相是，每天早上，很多同事來公司的第一件事，就是拿著員工卡扔在一張床上，趕緊占位置…… 他們搶床位不是為了午休，而是為了徹夜睡在辦公室。 顆粒機你早上稍微來晚一點，連床位都搶不到。 那沒有搶到床位的人怎么辦呢？沒關(guān)系。在茶水間，有很多睡袋。 沒有床，你可以睡地上?。?我就常常拿一個睡袋，睡在會議室的地上。第二天，搞清潔的阿姨一不小心踢到我，我顆粒機就知道天亮了。然后呢？ 起床洗漱，繼續(xù)工作。 微軟里的每一位同事，包括我，都是這么過來的。這就是可怕的勤奮 所有的創(chuàng)業(yè)者，在用盡你的智慧之后，有一樣工作是你永遠都逃不掉的。 那就是可怕的勤奮。 但是，顆粒機可怕的勤奮就夠了嗎？ 還遠遠不夠。 可怕的勤奮，它可能是一種低效的勤奮。我們還得在它前面加上一個前綴，叫做：高效而可怕的勤奮。 什么叫高效而可怕的勤奮？ 2016年，AlphaGo戰(zhàn)勝了李世石，世界一顆粒機片嘩然。 2017年，AlphaGo戰(zhàn)勝了柯潔，又一次震驚世人。 而這，其實都不算什么。 戰(zhàn)勝柯潔后的同一年，AlphaGo的新版本AlphaGo Zero，以89：11的戰(zhàn)績打敗了之前戰(zhàn)勝柯潔的Al顆粒機phaGo Master。 這一個版本的AlphaGo，才真的讓人深深恐懼。 因為之前的版本，不管再厲害，它學習圍棋的方法，都是在鉆研人類給它的棋譜。 所以歸根結(jié)底，它還是站在人類的肩膀之上，不會超出顆粒機人類太多太多。 而這一次，AlphaGo Zero完全沒有學過一盤棋譜，僅僅給它一個是輸還是贏的反饋，它就能憑借自己跟自己對弈，找到人類從未想到過的棋路，達到前所未有的高度。 這讓人類的棋手們開始意識顆粒機到，我們以前其實根本就不懂什效的進步。 安德斯·艾利克森有一本書就叫做《刻意練習》，你可以拿來參考。 這就是高效而可怕的勤奮。 總結(jié)一下。 想要擁有獲得能力的能力，你要勤奮。 你不僅要勤奮，你還要可怕顆粒機的勤奮。 你不僅要可怕的勤奮，你還要高效而可怕的勤奮。 當然，這一切是有前提的： 第一，你真的想要擁有獲得能力的能力。 第二，確保所有的勤奮，都在你身體和家庭的承受范圍之內(nèi)。換句話說，那是民族工商業(yè)和顆粒機方現(xiàn)代繅絲業(yè)的一種競爭。比較窮，沒什么人擁有過財富。改革開放之前，您也上山下鄉(xiāng)又當兵，也沒怎么有過富裕日子，那個時候怎么就形成這么一種比較成熟的財富觀？是否與您的家庭經(jīng)歷有點關(guān)系？王石：1988年份制顆粒機改造，在決定要不要時，我曾經(jīng)去查了一下我老家安徽金寨的族譜，上溯了30多代，我希望我家祖上有地主出身，但是沒有，更沒有名門，也就是說，沒有積累財富的基因。所以如果我突然有錢了，我能把持住嗎？我不清楚。顆粒機如果不清楚這個時代大概是從改革開放開始一直持續(xù)到2002年，這是一個“產(chǎn)品”相對短缺的年代，此時勞動力充沛又廉價、資源的開發(fā)效率較低、人們的需求也很粗放。 因為社會需要產(chǎn)品去填充至各個角落，在這種大背顆粒機景之下，產(chǎn)品的“生產(chǎn)”和“流通”就很重要，負責“生產(chǎn)”的就是各種工廠，負責“流通”的就是各種經(jīng)銷商、批發(fā)商、實體店、各種商家等等。 水木然記得上世紀90年代的老家（安徽北部）的集市上，經(jīng)常會有這樣的事顆粒機發(fā)生：有一些勤快又精明的人跑到浙江的工廠里去批發(fā)一些面料、被單之類的擺攤來賣，然后每次都被一搶而空，為什么呢？就是因為看到這么漂亮的東西感到很新鮮啊，而且物美價廉。 所以供不應求的狀況決定了整個市場是顆粒機“賣方市場”。這個階段財富的核心關(guān)鍵詞是：差價。工廠賺取的是從“原材料”到“成品”的差價，商家賺取的是產(chǎn)品從“原產(chǎn)地”到“目的地”的差價。當然，他們都大大的促進了商品的流通，維系了商業(yè)繁榮，支撐起經(jīng)濟顆粒機發(fā)展的同時，也給自己創(chuàng)造了財富。 既然是“差價型”思維，商人比拼的就是消息的靈通性。比如浙江溫州人就從做小生意開始，在全國各地不斷來往過程中，逐漸掌握了各地的產(chǎn)品價格行情。因此他們迅速在全國各地滲透，顆粒機成了中國第一批經(jīng)濟弄潮兒。 而其中一部分溫州人不再滿足賺差價，他們開始從家庭作坊做起，自己生產(chǎn)各種產(chǎn)品，（以輕工業(yè)、快消品為主），慢慢就發(fā)展成了工廠。工廠再形成工廠群、然后就是產(chǎn)業(yè)集群、上下游產(chǎn)業(yè)鏈，顆粒機中國制造業(yè)就是這么發(fā)展起來的。 這個階段一直持續(xù)到什么時候呢？一直持續(xù)到互聯(lián)網(wǎng)、電子商務的興起，進入下一個時代：，離它遠一點。真正的農(nóng)民，但是，項目哥覺得吧，這仍然是一個初期市場，有水洗車仍然占據(jù)著市顆粒機場主要地位，人們的觀念還未完全轉(zhuǎn)變。 而對于一個新趨勢，新項目來說，這就是機會。 無水洗車是一項惠及千家萬戶的民生事業(yè)，是一項有利生態(tài)環(huán)保、節(jié)能工程，非常值得推廣。 我相信總有一天，它會迎來全民體驗的顆粒機春天。 好了，今天就分享這么多，我們重在項目案例，以及項目思路的分析，不是說大家看了就一定要去做，而是希望做到先思考，提升自己的商業(yè)思維。 從古至今，凡賺大錢者，無一不是靠頭腦的，也就是過人的商業(yè)思維顆粒機，我稱之為“智富”。 智慧創(chuàng)造財富。 感謝您的閱讀，如果覺得還不錯，請給我點個贊，點贊越多，我越有動力持續(xù)更新。謝謝你！，把持不住自己，這是原因之一。其次是因為我少年時代在文化大革命中度過，雖然停課了顆粒機，但我閱讀了大量的書籍革命之后的書籍，比如司湯達的《紅與黑》、巴爾扎克《高老頭》、狄更斯的《雙城記》等，有人說，這是真正意義上的“授人以魚，不如授人以漁”；還有人說，這是一本“屠龍術(shù)”，里面藏著以弱勝顆粒機強、化被動為主動的奧秘…… 一千個人眼中有一千部《毛選》。但毫無疑問，《毛選》里涉及大量從深層次本質(zhì)出發(fā)、解決問題的智慧，是關(guān)于處理復雜性難題的方法論書籍。 商界里也有許多企業(yè)家把《毛選》運用到企業(yè)管顆粒機理中，比如任正非、張瑞敏、馬云、宗慶后、雷軍，等等。用《毛選》指導人生實踐、指導企業(yè)經(jīng)營，往往能起到“高維打低維”的奇效。書中對暴發(fā)戶嘴臉的描述，給我留下很深的印象，我就特別警惕那些負面的東西。制改造顆粒機，我突然很有錢了，怕自己會成為一個暴發(fā)戶。除此之外，我還會覺得，如果我突然很有錢了，我會缺少動力。你不覺得我到現(xiàn)在還動力滿滿嗎？我把錢放棄了，只是讀書的時候，語文閱讀理解分值功，那么蘋果公司就可以踢開顆粒機富士康了，可見美國人也真是夠狠）。 但是根據(jù)The Information文章說，不管是富士康，還是蘋果，都失敗了。 蘋果公司在2018年解散了自己的機器人秘密實驗室。 而富士康到了2019年，在制造顆粒機領(lǐng)域使用的機器人也只是10萬個而已，“百萬機器人計劃”只完成了10%。 失敗的原因很無奈，也很現(xiàn)實。 就拿大家都認為很簡單的擰螺絲來說。 機器人必須以特定角度拿著螺釘，再配合多個工業(yè)相機，把螺絲對準孔顆粒機。 蘋果使用的螺絲非常細小，所以，機器人無法準確測量鉆入螺絲要用的力量大小。 相比之下，工人可以感覺到雙手的阻力，然后輕松操作。 再比如涂膠水，幾乎所有電子產(chǎn)品都少不了這個。 蘋果公司當時就請了日本電顆粒機裝（DENSO）、三菱來專門開發(fā)機器人擰螺絲、涂膠水，但也做得不好。 富士康也好不到哪里。幾年前，有個消息就說，富士康的機器人生產(chǎn)精度是0.05毫米，但蘋果手機對生產(chǎn)精度的要求是0.02毫米。 所以，顆粒機專家說，“受過良好訓練的中國工人，比機器人更擅長涂膠水”。 實際上，勤勞、聰明的中國工人，從來都是富士康、蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中，不可缺少的一環(huán)。 比如，富士康要為蘋果組裝2億部iPhone，這在中國外任何一個顆粒機，都是根本做不到的。boy，畢業(yè)于上海戲劇學院表演系。2007年出演《奔跑吧有情人》正式進入演藝圈。 參演過電視劇《都市六人行》《家有外星人》《杜拉拉升職記》《離婚前規(guī)則》《國士無雙黃飛鴻》《國民大生顆粒機活》； 參演過電影《奮斗》《致我們終將逝去的青春》《前任攻略》； 近年來頻頻參加綜藝節(jié)目挖金，《奔跑吧兄弟》《青春同學會》《超級企鵝聯(lián)盟”的夜店，日常勞斯萊斯、法拉利等豪車扎堆門口，生意火爆，一天的營顆粒機業(yè)額高達300多萬。估計一瓶酒至少幾萬塊起步了吧～ 再比如，公司老板。 據(jù)企查查的資料顯示，鄭愷名下的企業(yè)有14家，其中有3家注銷了。簡單來說，他名下還有11家關(guān)聯(lián)企業(yè)，并且在7家公司擔任法定代表人，顆粒機分別是： 長興同億影視文化工作室，領(lǐng)域來看，大多都是涉及科學研究和技術(shù)服務業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)。 除了依賴老本行，還緊跟時代步伐。 再細瞧一下，他的商業(yè)合作伙伴也忒給力了。 哈哈！原來我們都很富有，只顆粒機是我們沒發(fā)現(xiàn)。不知道你們有沒有發(fā)現(xiàn)，這個孩子的作文里，看似是對寫實日常的夸大，實則卻能看見他心里的星辰大海。不局限于眼前，把視野看向更廣闊的世界和宇宙，這是從小“泡”在書的海洋里，才有的模樣。胸藏文墨顆粒機懷若谷，腹有詩書氣自華。從小就大量閱讀的孩子，看待事物的角度也會比別人更多樣、也更全面。他們會結(jié)合豐富的課外知識，充分鍛煉自己的獨立思考的能力，無形之中，引導自己試著去理解這個世界，和世界之外的世界。顆粒機，將易烊千璽在開學典禮上的一番話，送給所有的孩子：我們眼中看到的，除了繁花盛景，還應該有世間冷暖；我們應該擁有的，除了海納百川的眼界胸懷，還有悲天憫人的創(chuàng)作靈魂。明星就不用解讀啦，大家都熟悉的大牌。 顆粒機在這里，不得不提以下這些“影視大佬”。 一、華誼兄弟，國內(nèi)電影市場的大佬。 旗下簽約（含曾簽約）明星多如繁星： 關(guān)之琳、劉嘉玲、吳君如、楊紫瓊、袁詠儀、陳道明、張鍇、馮紹峰、姚晨、沙溢、Angelab顆粒機aby、范冰冰、李冰冰、胡軍、佟大為、任泉、井柏然、賈乃亮、李小璐、李晨、陳赫、鄭愷、魏晨......（手指腳趾都數(shù)斷） 雖然，昔日大佬現(xiàn)已沒落，旗下明星相繼跳槽。 但是，華誼在娛樂圈的分量還是不容忽顆粒機視的，畢竟走過的路比我們吃過的米還多。 他的合作伙伴背后有阿里系、巨人系、上市公司系。 項目原理：利用軟件在微博做淘客躺賺傭金。那怎么做呢？網(wǎng)上有很多的微博輔助軟件，功能也很多，有自動發(fā)微博，自動發(fā)私顆粒機信，自動關(guān)注，自動點贊，自動轉(zhuǎn)發(fā)等等。這個項目就需要用到：自動關(guān)注，自動取關(guān)，自動發(fā)微博，這3個功能來實現(xiàn)躺賺淘客傭金。首頁我們要利用微博輔助軟件，每天自動批量關(guān)注用戶，這些被我們關(guān)注的用戶里，其中有顆粒機一部分人會因為我們關(guān)注他，而來看我們的首頁，或關(guān)注我們。有人可能會問：為什么我們關(guān)注他，他就會來看我們？或者關(guān)注我們？其實原因很簡單，就是因為好奇的心里。我做個簡單的例子：一般玩微博的用戶，常見的引流顆粒機方式從本地QQ群，貼吧、微信群入手、免費替人登記各類信息，設(shè)置要求：發(fā)布之后需要轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈。這樣能獲取一些基礎(chǔ)粉絲。本地貼吧，購買置頂廣告，內(nèi)容主要是各類招聘、出售、租賃信息等等。費用也不高，指定一個顆粒機月，費用是幾十幾百元不等，具體看流量大小決定。多發(fā)布一些比如尋人、本地農(nóng)民福利類、本地熱點新聞，都容易引起共鳴，會形成大量轉(zhuǎn)發(fā)，從而引流。這些引流方法太大眾了，實際效果也不是很好，下面分享2種，本地號顆粒機引流絕技，效果非常好。（1）地推準備一些小禮品，如玩具，毛絨娃娃，茶杯，臉盆，等家庭用的方法酒店房間內(nèi)的基督教佛教‘收廢品瑟夫；多佛爾建甌市前往東司法考試發(fā)1314皮膚科1314PDF浦東開發(fā)的看法開顆粒機發(fā)板空穴來風的公開信可不像包括大開發(fā)開關(guān)控制莫v卡魄看到v阿卡卡卡打卡看v哦i俄日都打算富婆啊【篇v哦v靠v看看v哦啊v哦怕的v破洞褲v哦怕佛的婦科病拋開破v怕【歐克【破v阿卡打破v【破v開發(fā)【貧困的顆粒機v發(fā)【怕v【破主程序【 v空置率看了看哦v空看看v哦哦v打開v哦看v佛的看v哦在什么圈子，去見什么人，會讓自己更加了解自己所處的位置，不抗拒，不抵觸，取其精華去其糟粕，這點我們每個人都要有清晰地定位，顆粒機而不但沈騰由衷熱愛這份工作。 他經(jīng)常熬通宵創(chuàng)作，長年累月晚上寫包袱，白天睡覺，因鮮少曬太陽，還得了嚴重的骨質(zhì)疏松。 為了更規(guī)律的作息，養(yǎng)好身體，沈騰告別幕后，走上了臺前當演員。 圖片 圖大創(chuàng)作自由，才顆粒機撬動了這支年輕團隊。 導演閆非和大魔為此創(chuàng)造出“郝建”這個角色，交給沈騰來演。 圖片 這一年，小品《今天的幸?！芬慌诙t，人人都記住了“郝建”。 圖片 2013年，開心麻花帶著《今天的幸福2》又回歸春顆粒機晚。 這一年，他們創(chuàng)造了一句流行語。 沈騰倚在窗戶上，略帶尷尬、俏皮地說：“打敗你的不是天真，是無鞋（邪）。” 圖片 幾個月后的一天，他去買鞋，剛坐下，讓店員取鞋，對方噗嗤笑了，捅了他一下，“你是郝建顆粒機不？” 走到哪，都有人喊他“郝建”。沈騰開始想撕掉這個標簽。 2015年，他參加了第一屆《歡樂喜劇人》，拿了總冠軍。 圖片 半決賽時，開心麻花帶來的作品《小偷在哪兒》，致敬喜劇大師卓別林。 不到十分鐘顆粒機的情景里，笑料十足，諷刺辛酸更是淋漓盡致。 尤其是結(jié)尾時，“卓別林”悲哀受傷的眼神，像一記耳光抽在每位觀眾心上。 圖片 難得深沉的沈騰，有著和喜劇大師一樣的創(chuàng)作之痛?！跋矂〉谋举|(zhì)是諷刺、批判，并不是單顆粒機純的搞笑?！?圖片 Part 4 《夏洛特煩惱》的上映，改變了沈騰的事業(yè)軌跡。 圖片 電影中，兩位主演沈騰、馬麗的吻戲，連拍九條都沒過。 兩人實在太熟了，據(jù)說別的演員在吻戲前都飲食清淡，嚼口香糖。 沈顆粒機騰根本沒把這場戲放在心上，中午還吃了韭菜餃子。 馬麗說：“實在是難以下嘴?！?圖片 幕后，沈騰對這部戲傾注了很多，不愛動彈的他，在上映后連跑了60個城市的路演，瘦了整整一圈。 韓寒看完后，在微博力薦：顆粒機“從片方到演員我都不認識，但這部電影不到十億票房就太可惜了。” 名不見經(jīng)傳的開心麻花，終于迎來了電影事業(yè)的騰飛。我們平時在觀察一件事情的時候，能觀察到的，通常都只是表象。比如，你觀察一只機械手表，你能顆粒機看到表盤，表盤上有時針、分針、秒針。表盤旁邊，還有一個表冠。當機械表不走了，你可以撥動表冠，給它上弦，表就開始走了。當時間不準了，你可以拔出并轉(zhuǎn)動表冠，分針就會跟著轉(zhuǎn)動，以此來調(diào)整時間。這是我們觀察到顆粒機的、關(guān)于機械表的“規(guī)律”。什么是規(guī)律？你給它一個刺激，它就能產(chǎn)生一種行為，這就是規(guī)律。比如，你撥動表冠，就是對它的一個刺激。撥動表冠之后，表開始走了，這就是給它這個刺激之后，它所產(chǎn)生的行為。我們平常研顆粒機究事物所觀察、總結(jié)出來的，一般都是這樣的規(guī)律。但它們，其實都只是表象。更深一步去看，這些規(guī)律到底為什么會發(fā)生？為什么撥動表冠，表就開始走了，它的動力來自于哪？為什么拔出并轉(zhuǎn)動表冠，分針就會跟著旋轉(zhuǎn)？這顆粒機些問題，我們其實并不真的理解。來艾倫主演的《羞羞的鐵拳》、捧紅了任素汐的《驢得水》。 開心麻花進一步鞏固了在電影市場的票房、口碑雙飄紅的好招牌。 2018年的《西虹市首富》，沈騰出演了一個身材發(fā)福的落顆粒機魄足球運動員。 圖片 原本這也是一個帥氣的角色。 但就在前期沈騰為角色減肥塑身時，由于長年不運動，又急于求成，忽而造成了機體損傷，患上了髖關(guān)節(jié)積水。 去醫(yī)院檢查時，已經(jīng)很嚴重了，醫(yī)生說：“再晚一步就是顆粒機?！?減肥不成，為了喜劇效果，又只能增肥，“演的時候，我是已經(jīng)把偶像包袱都甩掉了”。是無腦跟風，人云亦云，認知這個東西就是這樣慢慢提升的。這次去了南京，西安，貴陽三個地方，但是時間比較緊迫，很多朋友包顆粒機括好友都沒有來得及聯(lián)系。我個人是比較抗拒一群人在一起吃飯，特別是不認識的人，都是年賺上百萬的，他們吃，他們聊，他們吹；我抽煙，我埋頭吃，我使勁喝，插不上話題。但聽他們吹牛逼也是一種眼界的提升，后面團隊顆粒機的課程我想自己已經(jīng)有思路了，所見所問所想，整理出來，三分捧，七分吹，雞血嗷嗷的，說白了，就是洗腦，同時也是給自己增強信心。見到太多大牛，也聽到了太多落幕和崛起，月入10萬到年入百萬，年入百萬到消失蹤跡顆粒機，有人說是歸隱山田，有人說是自己作死，江湖這么大，總有非死即傷的，運氣，努力，天賦，風口，無不是決定性因素。有了前車之鑒，每個人在這個時代都要步步為營。但請不要缺乏狼性，鋒芒內(nèi)斂，低調(diào)做事，十年磨一劍顆粒機，讓自己野蠻生長。不必在乎他人所做，也不必在乎他人所說。做好自己，賺錢是自己的，就像上篇文章所有說到：這個世上沒有一件事能讓所有人都認同，就像現(xiàn)在圈內(nèi)公認的返利淘客，還是一堆人Diss它不靠譜。一念天顆粒機堂一念地獄，我們就安安靜靜的在人間游山玩水不好嘛？自己所在的地方，是由自己決定，由自己的信仰決定，我能得到什么？我能干出什么成績？我能獲得什么樣的成長？確定了，就堅持下去，吸收方法，吸收圈子，吸收人脈顆粒機。圈內(nèi)的王叔，18年認識的，他堅持做粉像到現(xiàn)在，年收入已經(jīng)破百萬，其實我和很多人聊天都會提到王叔，我認可他的理念，他的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)信念。分學科v哦v這款聯(lián)想再重新控制v看案件SDJVOPAJADOF9E顆粒機DKVAOSVODOFOAD1. 平臺的問題 如今各方的大佬也紛紛入住了社交電商，像小米的優(yōu)品有余，京東的唯品會，華為、蒙牛、哇哈哈等，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已經(jīng)布局了社交電商。2019年社交電商的交易額已顆粒機經(jīng)突破了2萬億，2020年會突破2.5萬億以上，阿里巴巴一年的交易額才剛剛突破了3萬億，那你可以想象一下這些平臺搶的是誰的用戶，當然都是阿里巴巴的用戶，而且支付端口大部分都是微信支付，阿里巴有危機感，顆粒機所以推出淘小鋪。阿里巴巴可是全球互聯(lián)網(wǎng)的龍頭老大，阿里巴巴今天進駐社交電商，連會支持，不會被和媒體各種打壓和封殺。而且各種小平臺很容易就被阿里給吞并了，就是這么好的平臺，目前淘小鋪剛剛出來不久就被你遇顆粒機到了。 2. 項目開始早 淘小鋪才剛推出不久，這是抓住商機的供應鏈，沒有之一。可以持續(xù)為用戶提供性價比很高的商品，把淘寶的流量吸引到淘小鋪去消費那么就容易很多了，畢竟在中國淘寶的普及度是非常高的。所以顆粒機非常好推廣，即便你不是為了賺錢，你也可以在上面購物，也能讓自己省錢。KCOKkosdvofeojf法爾加哦定律，咩咩咩咩咩咩咩咩劇啊時代劇1314大軍大舉13141大多數(shù)的境地的快女卡女款的女可能OK顆粒機從而哦哦加哦加哦加哦就積極和谷歌國h嘰嘰嘰嘰【破擊Ohio和哦ihi哦活潑i活潑i和破iui光譜和拍黃片i畫皮hi hi和i哦hi破壞破i活潑i活潑i活潑i和hi哦吼i后IP和哦哦的v哦的時刻v哦的v顆粒機蘭州拉面v哦v東距哦v總覺得v哦v東距就品，復印一張海報，一張桌子，放到超市門口，或活動廣場進行地推?；顒用Q就叫做，免費領(lǐng)禮品。具體怎么做呢？提前準備一段話術(shù)，一張二維碼，讓這些領(lǐng)禮品的人，群發(fā)20顆粒機0好友和轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，即可免費領(lǐng)取一件禮品。碰到一些不會操作的大爺大媽，你可以手把手教他。這類群體是非常優(yōu)質(zhì)的，對本地的各類資訊都比較感興趣，另外他們好友數(shù)量有限，基本都是親戚朋友之類的，信任度高。所以顆粒機轉(zhuǎn)發(fā)后的關(guān)注和添加量也就非常高了。（2）地推商家裂變這個方法就需要用一些套路了，1.社群篇 采訪中，馮紅總裁說到：“疫情期間，客戶不能上門消費，這個時候我想起了孫老師之前要我們做社群營銷，把會員轉(zhuǎn)到微顆粒機信， 但當時聽完課因為太忙沒有及時落地，正好這次疫情有時間，就給員工每人分一些會員名單，把這些客戶都加到微信里，持續(xù)做營銷轉(zhuǎn)化。” 馮紅總裁根據(jù)在乾創(chuàng)學到的社群營銷內(nèi)容，設(shè)計了一套符合他自己的運營方法顆粒機，把客戶拉到社群各位阿里人，在這次評獎中，我們把過去幾個月戰(zhàn)斗里耳熟能詳?shù)氖虑樵俾犃艘槐?，再看了一遍?，F(xiàn)場和線上同學的表達，話語很質(zhì)樸，內(nèi)心透出的對社會的熱愛和別人的關(guān)注，讓我再一次被感動。在這里，我顆粒機首先代表整個數(shù)字經(jīng)濟體，向所有今天獲獎的抗疫團隊、個人致敬。其實我們這次評獎挺艱難的，首先我們決定要不要評獎，然后是在什么時候評。我們商量以后，覺得還是要找一個特殊的時間。沒有一個日子比阿里日更合適。顆粒機17年前，我們在“非典”期間的堅持和抗爭，得到了所有阿里小二家庭的支持，我們走了過來。17年后，我們經(jīng)歷了另一場這樣的考驗。在這個過程當中，我們涌現(xiàn)了太多、太多的令人感動的事跡，怎么評、如何評，其實都顆粒機是我們從來沒有做過的。當然，抗疫不是為了今天的頒獎，而是說抗疫過程中，所有用心在幫助別人、去溫暖別人的阿里小二，都值得被看見、都值得我們用心為他們?nèi)ス恼?、為他們喝彩、向他們致敬。今天的獲獎者是其中的佼顆粒機佼者，我們還有很多小二和小二的家人在這次疫情中，幫助我們的團隊、幫助我們的同學、幫助周圍的人，做了很多、很多的事情，做出了特殊的貢獻。在這個特殊的日子，我要向所有的阿里小二們致敬，謝謝大家！后，并沒有顆粒機先發(fā)營銷廣告，而是進行了如下操作： ① 每個VIP群內(nèi)先發(fā)紅包，拉近與客戶的距離，同時也測試了客戶的粘度； ② 發(fā)關(guān)于疫情的一些防范知識，讓客戶知道我在關(guān)心你，增進情感； ③ 在VIP群內(nèi)發(fā)送店內(nèi)消毒顆粒機，其實我們不難理解，餐飲業(yè)本來就是對安全衛(wèi)生要求極高的行業(yè)，現(xiàn)在疫情爆發(fā)，從側(cè)面又加劇了人們對安全衛(wèi)生的重視。所以在群里發(fā)的每條信息都要符合當下的時空角，不斷地用信息影響客戶心智，提高門店的口碑。馮紅顆粒機總裁說經(jīng)過這一系列的操作后，店內(nèi)一開工，就有大批客戶進店消費，線上外賣訂單也是如潮水般涌來，和疫情爆發(fā)前并沒有太大的區(qū)別。2.短視頻直播篇“孫老師曾經(jīng)在直播中說到短視頻、直播帶貨是線上引流很好的渠道，顆粒機建議我們開通自己的騰訊直播，我操作后不敢相信真的引流了一些客戶到自己的店里?！瘪T紅總裁說到。其實疫情給所有中小微企業(yè)敲響了一個警鐘：我們想要做好生意，做好營銷不能再像前10年那樣勤奮守店等客流就行了，顆粒機咱們老板，特別是傳統(tǒng)實體店老板一定要做出改變，適應社會發(fā)展才是王道。食材制作的視頻，讓客戶知道店里的衛(wèi)生措施100%到位……怎么做呢？準備一些話術(shù)海報復印出來，開始地推掃街，一家一家店鋪發(fā)海報和介紹活顆粒機動。和這些商家這么介紹：我們本地XX生活微幫平臺我們舉辦了一個活動，可以免費幫您在我們平臺發(fā)布1條介紹店鋪的廣告，我們平臺的粉絲覆蓋本地XX萬人，能幫助你獲得大量的曝光，到時候老板提供一些優(yōu)惠即可。如顆粒機果你是老板,這種免費的活動又能獲得大量的曝光，你愿不愿意參加?成功率很大的，就這么掃街，如果碰到比較忙的商家，可以先添加個微信，在空閑時給他介紹。99%都是看客，這類看客，平常就是刷刷新聞，湊個熱鬧，顆粒機很少會去發(fā)微博，或者寫頭條文章，那自然而然也就沒有粉絲了，或極少數(shù)的粉絲。這時我們又正好用軟件關(guān)注了他，3、微博位置我們經(jīng)常在發(fā)布微博的時候,會選擇一個位置,比如:我們?nèi)ヒ患移髽I(yè)面試,發(fā)布一個微博一般顆粒機是選擇這個企業(yè)的附近位置,如果企業(yè)的地址已經(jīng)標注創(chuàng)建了,那么毫無疑問會選擇這個位置。還有我們?nèi)ツ臣绎埖瓿燥埖臅r候,或去哪家KTV唱歌的時候也可能發(fā)布一下微博,通常也都是選擇發(fā)布這個位置,如果沒有標注,顆粒機我們選擇附近的位置時,那就沒有你的位置信息,少了一些曝光的機會。4、朋友圈位置現(xiàn)在的社交也是無所不在的,所以,通?？梢酝ㄟ^朋友圈看到很多朋友發(fā)布在某地某店的地理位置信息,假如你創(chuàng)建了自己的位置信息,每顆粒機次發(fā)布朋友圈的時候,可以選擇自己的位置信息,軟性植入營銷自己的信息,還不容易惹人反感。5、QQ空間位置和朋友圈一樣，QQ空間也有這樣的位置信息,每次發(fā)布說說心情的時候,也通常會看到一些朋友標注的位置信顆粒機息,就這樣悄悄地營銷進行曝光引流了。其實,不僅僅這幾個曝光場景,有時候我們在外面,朋友想要找你來玩,你要給他發(fā)一個位置定位信息吧,那么通常我們就是選擇在自己附近的位置信息,如果恰好你的地理位置標注了,顆粒機那么也就多了一些曝光的機會。你標注了自己的位置信息,也方便客戶查詢詳細地址、電話,方便客戶,查詢公交線路;提高公司曝光率、知名度,打造品牌效應;增值標注,可以添加公司網(wǎng)址,優(yōu)惠信息,有一個完整的百度地顆粒機圖詳情網(wǎng)頁等,所以好處不僅僅是為了引流。這個屬于不常規(guī)的引流方式,很多朋友都會忽視這塊的引流機會,但是卻不知道,數(shù)億級的用戶量的地圖。據(jù)高德公開數(shù)據(jù)顯示,目前日活用戶已達到1億以上。突然多了個粉絲，其顆粒機中有些人就會感覺到好奇，這個人為什么會關(guān)注我？從哪里看到我的？從而去瀏覽我們的首頁，其中又有一部分人會成為我們的粉絲，他不是被你吸引，只是想搞清楚，你為什么會關(guān)注他。之后第二天在用軟件自動取關(guān)即可，為顆粒機什么要取關(guān)？因為一個普通的微博用戶，只可以關(guān)注2千人。另外這種輔助軟件都是可以精準的定位粉絲群體，比如我們做淘客，那我們可以用軟件去自動關(guān)注，淘寶微博的粉絲，電商微博的粉絲等等，從而吸引精準的流量。連顆粒機吉盛偉邦董事長鄒文龍、四川海底撈法定代表人施永宏、九陽總經(jīng)理王旭寧、知名導演馮小剛都是華誼千絲萬縷的合作方。 二、東陽浩瀚，也是行業(yè)里的老大了。 旗下藝人包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、顆粒機杜淳、陳赫等。 但關(guān)聯(lián)的圖譜，也是讓我大吃一驚。 像阿里系、華誼系一眾行業(yè)的老大都在里頭。 看看這蜘蛛網(wǎng)一樣的關(guān)系圖譜，就知道這公司背后的資源不簡單。 以上這兩個“大佬”的版圖，和鄭愷的商業(yè)版圖都有著顆粒機間接的聯(lián)系。 有媒體爆料： 鄭愷跟朋友開公司，僅僅一天就被人花7億收購了，跟朋友平攤后，妥妥1個億入袋。 1天1億，這樣的賺錢速度，也是貴圈第一人了吧…… 鄭愷的“副業(yè)”實在太多，商業(yè)帝國也足夠強大了顆粒機。 但是從他身上我們可以發(fā)現(xiàn)： 正確的賺錢方式，從來都不能靠“單一的收入”。 “0資產(chǎn)”的苗苗， 是“投資”自己的大贏家 相比鄭愷，苗苗的投資版圖實在是太“干凈”了。 她的爸媽是誰？ 家庭背景如何？ 顆粒機是富二代、紅二代還是官二代？ 名下都有哪些資產(chǎn)？ 都不得而知。 經(jīng)歷方面，也是不溫不火。 6歲開始習舞，07年憑借都市情感電視劇《誰在說謊》正式進入演藝圈 。 參演過電視劇不計其數(shù)，但真正被大家認識的顆粒機，大抵是在馮小剛執(zhí)導的《芳華》中飾演的女主角何小萍。 天然純真的面容、英姿颯爽的舞蹈、懵懂發(fā)生的愛情...... “馮女郎”的美稱，也是因此得到的。 在愛情的考試中交白卷的她，私底下的生活也很日常。 顆粒機喜歡種花。從規(guī)劃選地、鋤地松土、播種施肥、精心灌溉到養(yǎng)護修剪、擺石裝飾都親力親為； 學鋼琴、跳舞、畫畫、讀書——你不敢相信這是一個明星的日常。 這姑娘真的很機靈，不把時間投資在夜店、飯局、攀附和瞎混。顆粒機就好好投資自己就對了。 其實，零開始的升級打怪。 你走的每一步，都決定了后面關(guān)卡的難度，以及到達的巔峰高度。 一成不變的“死工資思維”，根本撐不起你的“理想”。 只有“投資思維”，才能換取更多自由的選顆粒機擇。 沒錢的，可以投資在自我增值；有錢的，可以投資各種實業(yè)和投資品。 無投資，不暴富。 你的人生，別再困在“上班-等工資-花光-再上班”的死循環(huán)里面。 花每一分錢、每一分鐘之前，先想一下——這是消耗，顆粒機還是投資？ 那些值得你真正花費的，必有回報。的德旺拿出108萬美元，買了一臺當時世界先進的設(shè)備，開始研發(fā)汽車玻璃，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗后，終于研發(fā)出了屬于中國人的汽車玻璃，售價2000塊，比日本的汽車玻顆粒機璃整整便宜了6000多塊錢。 有了核心競爭力后，1987年，曹德旺成立了福耀玻璃，一年就賺了500萬，當時就有人說，“曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票”。 但曹德旺這時卻迷茫了，每天賺這么多錢，每天工作顆粒機這么長時間，每天還要吃飯，人這么做是為什么呢？想不通的曹德旺決定遁入空門。 這可嚇壞了當?shù)氐念I(lǐng)導，先是市里領(lǐng)導來勸，不頂事，再是省里領(lǐng)導來勸，也不頂事，省里領(lǐng)導請曹德旺信任的老和尚勸：曹總，您今生有佛顆粒機報，卻無佛緣。靜下心，好好地去把企業(yè)辦好，別動這個念了。 曹德旺聽了這才回來，一邊努力做企業(yè)，一邊努力做慈善。企業(yè)憑借領(lǐng)先的技術(shù)，從占領(lǐng)國內(nèi)市場到進軍國外市場，一步步成為全球領(lǐng)先的汽車玻璃制造企業(yè)。 顆粒機而他的慈善更是讓人贊嘆不已，忙著設(shè)立基金會，修建寺廟，資助災區(qū)和偏遠山區(qū)的大學生，截止2016年，捐款金額超過了70億，這都是他個人捐款，從未動過公司一分錢。 走出去干成全球老大， 中國人卻說“曹德旺顆粒機跑了” 在即將過去的2017年里，不時傳出曹德旺跑了的消息，有人說他是主動要跑，也有人揣測他會倒霉，不得不跑。好像他是坐著掃帚的哈利波特，一句咒語就能飛了。幾個月前，福耀玻璃美國工廠和當?shù)毓g的一顆粒機些小摩擦，被描述成了大規(guī)模的游行和抵制。似乎曹德旺是不堪一擊的泥菩薩，過海之后便自身難保了。 在“2017央視財經(jīng)論壇暨中國上市公司峰會”上，主持人提問曹德旺：當全球玻璃行業(yè)老大有什么感受？曹德旺說：顆粒機以前從來不敢想，現(xiàn)在真正實現(xiàn)后，覺得不過如此。 實際上，福耀玻璃很早就開始運營海外業(yè)務。 1991年9月，福耀玻璃開始向加拿大TCG International Inc.出口汽車玻璃，其業(yè)務拓展至發(fā)達顆粒機的配件市場。 1994年底，福耀集團在美國成立了綠榕玻璃工業(yè)有限公司，負責在北美銷售汽車玻璃，正式開啟海外擴張。 2011年6月，福耀集團在俄羅斯卡盧加州注冊成立福耀玻璃俄羅斯有限公司，2013年9月顆粒機一期工程建成投產(chǎn)，主要生產(chǎn)汽車玻璃產(chǎn)品，產(chǎn)品面向俄羅斯市場，這是其首個海外生產(chǎn)基地。 福耀玻璃的海外投資模式是：出口產(chǎn)品→海外設(shè)立銷售服務公司→投資/收購海外工廠建立制造基地”三個階段。 福耀玻璃為什顆粒機么要在海外投資建廠？ 1995年的時候，福耀把玻璃拿到美國賣，建個倉庫在那邊，結(jié)果搞錯了，虧的焦頭爛額。曹德旺請人調(diào)查發(fā)現(xiàn)了兩個問題。 一是美國的汽車玻璃市場是一個龐大的市場，幾十億美金在做這個事情，顆粒機但他當時只投了1000萬美金，在這個龐大市場來說只是九牛一毛。 二是當時的車企都是當?shù)氐钠髽I(yè)在供貨，小型訂單還可以做，但是只要涉及大型訂單，那邊的車企根本不會合作。 到現(xiàn)在為止，福耀玻璃在海外投資建廠顆粒機花了近100億，但從國外拿回來的錢超過了100億，曹德旺說這都是掙回來的利潤。而且他還說：“美國投資一年，出口創(chuàng)匯就達到10億美元左右?！?賺外國人的錢，然后拿回中國，這才是中國企業(yè)家需要做的事情。 顆粒機中國企業(yè)能走出去很不容易，福耀玻璃走出去了，成為全球老大，在別人質(zhì)疑他的時候，曹德旺很少反駁，不管你怎么說，事實就在那里。 曹德旺正在一步步證明：曹德旺沒跑！一句覺得不過如此，里面含有多少辛酸，沒有人顆粒機知道。 曹德旺出海戰(zhàn)略遭群嘲 人民日報都看不下去發(fā)文力挺 從1978年改革開放開始，中國企業(yè)就在走出去，據(jù)不完全統(tǒng)計，走出的企業(yè)有6000多家，但是成功的很少，失敗的更是損失慘重。 比如，2004年上顆粒機汽5億美元收購韓國雙龍，以失敗告終。中國平安以37.8億美元收購國際保險公司富通后也是以失敗收場，損失巨大。 曹德旺說，我還沒看到中國企業(yè)海外投資有優(yōu)勢，走出去是可以的，應該支持企業(yè)家們走出去。但是企顆粒機業(yè)家們走出去之前，要弄清楚幾個問題： 第一，你想出去做什么？第二，你拿什么產(chǎn)品走出去？第三，你準備去哪里？第四，為什么想去那個地方，你的優(yōu)勢是什么？ “如果只是盲目的走出去，就是有錢，國外的水很深，像顆粒機太平洋那個海溝有千米那么深，是有去沒有回的?！?特朗普說以后要加稅加45%，不就是叫福耀不要賣嗎？不要賣，那么美國短缺怎么辦？不需要擔心這個事情。有什么辦法能夠做出有競爭力的產(chǎn)品，這是應該擔心的事情。顆粒機 因此我建議中國的企業(yè)家們，在跟美國做貿(mào)易的時候，去把跟老板娘寒暄一下。寒暄以后，衣服一穿，往身上一試，鏡子面前一擺，不合適在繼續(xù)試。然后，你真正想買的時候，你再跟他來講價，要讓對方投入時間和精力。第顆粒機二，要表現(xiàn)你的誠意。你不能表現(xiàn)出愛買不買的樣子，很隨便地看。看完之后很隨便地問衣服多少錢，他說三百，你說五十，他就會發(fā)現(xiàn)你可能不要，又看到你吊兒郎當?shù)臉幼?，沒有任何誠意。第三，你說五十的時候太過斬釘截顆粒機鐵，他就不想賣給你了，懶得跟你浪費時間，他寧可花時間接待別的客戶。這個時候要怎么表現(xiàn)誠意呢？你可以這樣說：這個衣服我很喜歡。如果價格合適，我一定買。我就覺得這個價格有點高啊。對方可能就會問：那你說多少顆粒機錢合適？談判的一個標準——先開價，你就占據(jù)了優(yōu)勢。這個時候，你可以說：我覺得，我的心理價位大概是五十。這一句話，就暗示了價格是可以商量的，這就是第三點。這個時候他就一聽就瘋了：五十？！怎么可能呢，根本顆粒機就不行。他很可能直接給你一百二，從三百塊錢降到一百二，別人花半天可能都砍不到，但是你一下子就達成了。因為，他投了時間和精力，他覺得你又很有誠意，很想買。再者，你又表示價格是可以商量的，他不會輕易放你走顆粒機。雖然你開的價格比較離譜，但是他不會揍你，也不會轟你走，他會想辦法成交。這個時候就跟你談價錢，可能就成交了。給大家分享一個案例。有一次我去安徽講課，講完課以后跟同事去游黃山。來到黃山山腳下的一條老街，顆粒機被一個賣茶具的老板吸引，走進了他的店里。他一直在向我們介紹他的茶具如何精美、茶具的雕刻工藝如何精湛、茶具的雕刻作者等，滔滔不絕后我實在忍不住了，直接問價格。他說3600，后面我直接砍價600，就買回來顆粒機了。大家發(fā)現(xiàn)沒有，這位老板在賣茶具的時候先塑造茶具的價值。但是我運用了談判的技巧跟他砍價后只用了600塊錢。所以，如果你是賣方，你要塑造價值。如果你是買方，你就要投入，向?qū)Ψ酵度霑r間，精力，要表現(xiàn)你的顆粒機誠意，暗示價格可以商量。學會“大吃一驚”有人說，別人獅子大張口，我們怎么辦？回到前面“優(yōu)惠兩千”的例子，當對方問你：你這個給我優(yōu)惠兩千行不行。如果你立刻答應說“好，沒問題”，對方可能就會想：糟了，被坑顆粒機了，這價格肯定還能再低。如果你說“這個可以我申請一下”，這里面的可能性就高了，對方覺得你一定行，想繼續(xù)這個交易。但是怎么說，才能讓對方覺得這個優(yōu)惠不存在，真正讓對方覺得不可能呢？在這個過程中 她會收外顆粒機國男人的錢 但是錢不給中很遠了？？而不止是希拉里 這樣一個明明思想上毫無建樹的人 媒體BBC評為了 全球百大思想家 圖：鄭楚然在王寶強事件中發(fā)表的言論 除此以外 更讓人匪行情越差，反而是越考驗能力長板顆粒機。 如果你真的很優(yōu)秀，你總會有工作。 所以，讓你生活發(fā)生天翻地覆的改變的不是疫情，真正出現(xiàn)問題的，是你的能力邊界。 能力邊界一： 說到就能做到 你也許看完小標題就要笑了：說到做到還不容易嗎？ 老實說，顆粒機真的不容易。 我一個朋友，在一家傳統(tǒng)電商公司任職。 由于疫情的影響，上游的供應鏈停工，海外客戶有面臨封關(guān)的問題，一下子公司斷了主要經(jīng)濟來源。 不過她的老板倒是轉(zhuǎn)型挺快的。 立馬就在某社交電商平臺注冊了顆粒機一個賬號，利用2月份疫情肆虐的時候，在家全職做這個號。 同時，她也號召公司全體員工一起轉(zhuǎn)型，讓員工都在她旗下注冊賬號開始在朋友圈賣貨。 當時公司很多員工都礙于面子，雖然在老板的“威逼”下注冊了賬號。 顆粒機但是，完全是完成任務式過日子，打醬油每天隨便發(fā)發(fā)朋友圈，也不建群，分析客戶，更別說認真選品了。 但她卻不一樣，狠狠地跟著老板去執(zhí)行。除了完成本職工作，她每天還要抽至少4小時，每天親自選品，建群帶貨，研顆粒機究社群的運營策略。 ，用了一個月時間招募到20個跟她一起做的下線，實現(xiàn)日收入3位數(shù)，擁有了自己的管道收入。 別人劃水一陣子丟工作，她卻利用這個疫情，打造出自己的能力矩陣。 我想起，國內(nèi)也有名企出現(xiàn)裁員顆粒機、轉(zhuǎn)崗的現(xiàn)象，比如說海信和碧桂園。 碧桂園被傳轉(zhuǎn)崗3萬人，海信也實行末位淘汰制，不少大企業(yè)屢屢傳出發(fā)不出工資的信息。 所以關(guān)于疫情裁員，我的看法是，本質(zhì)上是企業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰。 那么什么樣的職場人才會留顆粒機下來呢？首先，我們來說一下，線下如何進行拓客。地推地推是一個非常重要的方式。阿里巴巴早期就是靠一批鐵軍做地推做起來的。美團、滴滴也是。如果你今天作為一個新零售創(chuàng)業(yè)者，一定要突破自己的這個心理障礙。你得顆粒機厚著臉皮拉下臉去做。不過，線下地推拓客有幾個痛點：第一個很累，第二個效果不好，第三個效率不高，第四個加完好友以后又被刪除了。所以，新零售創(chuàng)業(yè)者做地推，需要做好心理建設(shè)。做地推的時候，你要給自己強大的自顆粒機信心，你怕什么，你就要做什么。如果你一直在做自己能力范圍之內(nèi)的事情，你永遠不會進步，永遠不會成長。你一定要敢于挑戰(zhàn)自己，告訴自己：每一個人都是自己人生中唯一的主角。人都是在不斷地成長，你可以設(shè)想一下，顆粒機那些做地推做得很好的人，他天生就會嗎？難道他沒有面對過拒絕嗎？別人拒絕你，你為什么要傷心呢？如果你的心態(tài)是正確的，內(nèi)心足夠強大，你就不會傷心。客戶跟你非親非故，他拒絕你很正常。低成本吸引客戶接下來大師顆粒機兄給大家分享——怎么樣讓成本更低，怎么樣讓客戶主動來加你？案例分享：到展就送1000元現(xiàn)金過往，我曾經(jīng)給廣汽本田做一個關(guān)于廣東東莞的區(qū)域營銷策劃和車展營銷。我給他們的策劃是：“到展就送1000元現(xiàn)金”顆粒機。你只要來，我就送你一千現(xiàn)金。我們安排了很多的地推人員，在停車場，在公交站臺，在所有第一時間接觸客戶的地方，給他們發(fā)傳單。結(jié)果，效果極其震撼，客戶蜂擁而至，展位都被擠爆了。有的人就很好奇：你真的送現(xiàn)金顆粒機嗎？是的，我是真的送1000元現(xiàn)金，這是真錢，絕對不是假的。只不過，這1000元現(xiàn)金是越南盾，折合人民幣也就三毛多，成本很低。三毛錢，客戶來了留電話，我就送你一張錢，真錢一千現(xiàn)金，絕對不假。這樣的低成顆粒機本，展位現(xiàn)場就吸引了很多客戶，并且留下了超過五千個電話。并且，很多人拿了這個錢以后，覺得很有意思，其他人看到了過來詢問，問這個錢哪里拿的，對方就告訴他去哪里領(lǐng)。相互告知得越多，展位的人流量就越來越大。顆粒機后來，這個營銷大獲成功，品牌方收獲了他想要的結(jié)果。有人可能會有顧慮，認為這個方法會不會有欺騙客戶的嫌疑？我在這里聲明：送1000元現(xiàn)金，不代表送1000元人民幣，并不存在欺騙的嫌疑。也有人可能會說：這顆粒機個方法現(xiàn)在放在身上應該會被罵吧？那阿彬老師再次強調(diào)，我想告訴大家：這只是其中的一種方式。我說過，我分享的這些方法不一定都適用于每一個人，希望大家能夠客觀理性地看待。這個方法你沒見過，沒試過，你可以考慮顆粒機。如果你有顧慮，那就棄之不用。另外，在實際操作中，你可以請一些外國人，請一些身高、長相格外引人注目的人，還可以請一些特技演員，搭配活動促銷，這些都可以幫你引流。方法很重要，但方法背后的思維更重要，你要顆粒機學會創(chuàng)新，要出奇制勝，還要有新意。 誰賺錢，誰有理。 要不你能力很強，能想能做能開拓； 要不你執(zhí)行力很強，老板說什么你都能做到位。 但是要想成為第一種，鳳毛麟角。 更多的，我們可以選擇成為第二類，敢做顆粒機，肯干。 想到就立刻干！ 在理解了真實狀況，考慮清楚經(jīng)濟運行的原理后才能找到一個更為準確的方向。經(jīng)濟循環(huán)過去大家談了很多內(nèi)循環(huán)、外循環(huán)、雙循環(huán)等等，這些循環(huán)為什么？其實整個經(jīng)濟活動就是需求和供給，因為顆粒機有需求所以存在供給。我們?nèi)嗣刻飚a(chǎn)生吃飯、出行、穿衣等這些需求，所以需要有提供方。社會是按需存在一個細化的分工體系，這個分工下大家做了供給的事一部分，隨著我們不斷地抓住世界市場的機會，利用外需，外循環(huán)的顆粒機市場也占了我國經(jīng)濟的一部分。"這些年因為全球化的回潮，使得有些貿(mào)易就有所下降，而疫情的原因反而我國的出口有了意外的增長。這也不難理解，剛才我們看了境外的疫情狀況還是很嚴重，也就意味著其對整個經(jīng)濟的供給顆粒機體系影響仍在持續(xù)。而我們因為前期抗疫工作的成功使得我們處在比較好的環(huán)境里，在一定領(lǐng)域中的制造能力我們歷史上也積累了很好的經(jīng)驗，勞動力也充沛，所以反而有了很好的外貿(mào)增長。我們講經(jīng)濟的循環(huán)，實際上我們應該顆粒機是說，兩個循環(huán)都要看，它好比是一個企業(yè)面對市場的兩部分，哪個市場都不能放棄。從產(chǎn)出角度來講，因為有了衣食住行的需求，所以要不斷的生產(chǎn)，這是因需而生。在這里我想解釋一下投資，過去中國人習慣講三駕馬車，即顆粒機消費、出口、投資，說投資作為需求是助力經(jīng)濟增長。其實這種理解有偏差的。為什么要投資？舉個例子，你投資一個飯館是因為大眾有外出就餐需求，特別是現(xiàn)在社會化勞動越來越多，大家沒時間自己做飯，因此上街吃飯，才顆粒機帶來建設(shè)飯館的需求。但是你不能把飯館的投資當作投資需求，它實際上是因為有人要外出吃飯的需求引起了這個投資的被需要，所以這個投資也是因需而生。如果你要是投了一些你自認為將來是有需要的，實際上將來不需要，顆粒機不具備可持續(xù)性，而你把它作為投資需求和經(jīng)濟增長的動力，這樣你就有可能投錯了投偏了，將來的資產(chǎn)效益就有可能會下降。資產(chǎn)方面也是如此，我們現(xiàn)在經(jīng)常在講經(jīng)濟高速增長，講的都是流量，講的是這一年產(chǎn)出多少。中國顆粒機儲蓄率很高，儲蓄就是投資，投資就會形成資產(chǎn)，資產(chǎn)規(guī)模實際上迅速在增加。如果說我們要給發(fā)展定一個看得見摸得著的目標，我覺得資產(chǎn)收益率是比生產(chǎn)增長率更重要的一個目標?，F(xiàn)在我們不愁生產(chǎn)了，關(guān)鍵是要生產(chǎn)出有用顆粒機且收益高的東西，由此來決定我們的投資。如何才能發(fā)現(xiàn)什么是有需要呢？讓市場起更主要的決定性的作用，所以叫“因市而定“，由市場來決定。像我朋友這樣的人，執(zhí)行力如此之強，老板已經(jīng)把她認定為公司的寶藏，離什么顆粒機裁員調(diào)崗肯定是很遠的。 在逆境當中，強執(zhí)行力，才是一個人保住安穩(wěn)的永恒定律。 能力邊界二： 給自己第二條管道 聽一個大咖分享他身邊老板們的故事。 幾個老板，據(jù)說在疫情中虧慘了，于是約出來喝茶。 一個說顆粒機自己虧了少100萬，一個說自己虧300萬，后來被一個虧600萬的哥們秒殺全場，說罷大家繼續(xù)淡然地一杯接著一杯地喝。 可能你會疑問，他們虧那么多錢，難道不心疼嗎？還能好端端地喝茶？ 是因為，真正的有錢人顆粒機，管道收入足夠多，即便這個生意虧了，他還能靠另外一個生意去支撐著。 一個人要虧得起，要靠東方不亮亮。 你比如說，現(xiàn)在的中國財富榜前10位的哪個不是手握至少3～4個產(chǎn)業(yè)的呢？ 王健林表面上做房地產(chǎn)，其實顆粒機還涉獵物業(yè)、商場、影視； 還有馬爸爸，你以為他只做電商平臺? 他也做支付寶、做阿里影業(yè)、做餓了么。 他們的財富帝國，按照的就資的基本套路：不要把雞蛋放在同一個籃子里。 用多元化收益，對沖損失的風險。 顆粒機反觀我們疫情中“倒下”的中產(chǎn)和普通人，為一份死工資打拼到底，風浪撲過來的時候，卻受不起這樣的折騰。 中產(chǎn)階級們經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的漏洞，就是缺乏管道收入。 大家賴以為生的只有工資，現(xiàn)在薪水減半，下個月的月供都不顆粒機知道能不能還得上。 更別說手握兩套月供房的人了，有些人為了積攢現(xiàn)金流，甚至愿意把在供的房子轉(zhuǎn)給別人，情愿把首付的錢虧出去，不至于到時斷供影響自己的社會信用。 這次疫情，缺乏plan B的人，其實危險的顆粒機。 plan B能創(chuàng)造出人生的另外一種可能，讓你遇上困難之時，不至于落入被動成本的方式，就是投資人脈和個人品牌，讓技能通過擴散，產(chǎn)生復利。 能力邊界三： 錯把才華當能力 你有沒有發(fā)現(xiàn)，以前高高在上的傳顆粒機統(tǒng)咨詢團隊，現(xiàn)在都要向新經(jīng)濟格局下誕生的小咨詢團隊買服務。 比如說，現(xiàn)在的中小企業(yè)想要提高銷量，他們不再傾向紙上談兵的模式； 而是情愿花錢去參加一些實操訓練營，總比買一沓紙質(zhì)建議書要來得實際。 所以，顆粒機問題出在哪呢？ 這個時代，會漸漸淘汰那些拿不出結(jié)果的人。 拿不出實際結(jié)果的專業(yè)，只能是空中樓閣。 曾經(jīng)聽到過一個例子。 一個在廣告公司做得很牛逼的創(chuàng)意總監(jiān)，寫的汽車文案相當精致、打動人心，在業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)顆粒機二。 但當他出來創(chuàng)業(yè)，卻沒有真正的銷售能力，缺乏攻城略地的能力，專業(yè)技能就成了擺設(shè)。 這只不過是不計其數(shù)的，大公司出來的人創(chuàng)業(yè)失敗的案例。 當時我不太明白，大公司出來的人，專業(yè)素養(yǎng)都是極好的，為什么競顆粒機爭不過三流大學出身、一直混在底層的人。 事實上答案是：他們都熬不到專業(yè)產(chǎn)生結(jié)果的那一天。 專業(yè)的設(shè)計、學院派的打法、精致的流程，也許在大風大浪的市場上都不那么重要。 所以除了專業(yè)，你還要持續(xù)地能折騰，顆粒機不斷迭代升級。 就像上面舉例的那個有才華的創(chuàng)意總監(jiān)，他就敗在，沒有把技能做成產(chǎn)品的能力。 能做好螺絲釘，卻包裝不出一整臺機器。 任何時候，空杯心態(tài)很重要，我們都不要做一個有才華的窮人。 寫在做的事。 顆粒機成功都是實踐出來的，不要再猶豫了，動手整吧！夷所思的 是她們平時就喜歡攻擊政府 甚至于，她們還會試圖分裂我們里 著的sp;她也經(jīng)常和鄭楚然混在一起 我很想不通 如果她們真的只是單會很舒適，很放松。而如顆粒機果你進入到一個陌生的環(huán)境，比如第一次到派出所，你會很害怕，會有不安全感。人類天生就是對熟悉的事物、習以為常的事物有安全感。而對于陌生的、不熟悉的、不確定的這些事物或者環(huán)境，會產(chǎn)生一些焦慮、擔心甚至是恐顆粒機懼。所以很多人為什么不喜歡變化？是因為人的本性是喜歡熟悉的東西，變化會令人有不安全感，不確定感。很多的知名企業(yè)，因為沒有及時跟上時代的變化，產(chǎn)倒閉。比如諾基亞。諾基亞手機的質(zhì)量非常好。曾經(jīng)有這樣一個段顆粒機子形容諾基亞手機的質(zhì)量：諾基亞的手機不小心掉地上了，結(jié)果瓷磚碎了，手機沒事。但是諾基亞后來破產(chǎn)了。諾基亞說：我不知道我做錯了什么，但是我們輸了。多么令人惋惜同時又發(fā)人深省的一句話。由于時代的變化，諾基顆粒機亞沒有跟上智能機的發(fā)展，結(jié)果就被淘汰了。又比如柯達的膠卷。據(jù)說明數(shù)碼相機是柯達，但是它不想革自己的命，因為它的膠卷賣得很好很賺錢，所以他就一直沒有加大在數(shù)碼相機上的一個投入和推廣。慢慢地被時代淘汰。因顆粒機此，變化是無處不在的，我們必須擁抱變化。1978年，改革開放開始，中國的經(jīng)濟自此發(fā)生翻天覆地的變化，得到了快速的發(fā)展。有一些人積極努力地擁抱變化，大膽下海，到深圳、廣州這樣的地方去創(chuàng)業(yè)。這些人里面或許顆粒機也沒有什么很好的文化，沒有很高的學歷，但是他們抓住機遇，敢于去面對不確定的事物和變幻莫測的環(huán)境在物資匱乏的時候，只要有工廠里生產(chǎn)出來的東西，有東西賣，你就能賺錢。后來，東西越來越多了，是靠渠道來賺錢，顆粒機比如說你開店，你有商場，你有渠道。渠道為王，你有渠道就賺錢。再到后來，大家發(fā)現(xiàn)實體店不那么賺錢了，電商起來了。從2003年開始，淘寶開始起步。隨著時間的推移，電商發(fā)展規(guī)模越來越大，逐漸成為一個主流的商顆粒機業(yè)模式。很多人通過電商來購物，也有很大一批人通過電商發(fā)家致富。但是有一些人一成不變，認為當時電商都是騙人的，認為馬云都是騙子，這些人被時代狠狠地拋棄了，被生活狠狠地打臉了。不過現(xiàn)在，電商也變得不賺錢了顆粒機。前幾年什么賺錢呢？發(fā)現(xiàn)微商好像很賺錢，一些沒有高學歷的草根、寶媽通過微商一年能賺幾十萬、幾百萬，甚至上千萬，還買了豪宅、豪車，然后去走紅地毯，去跟明星合影，去海外旅游。包括現(xiàn)在的直播、地攤經(jīng)濟，都是顆粒機時代變化的結(jié)果。變化是無處不在的，我們必須有這樣的一種擁抱變化的心態(tài)。時代變幻莫測，我們要如何來擁抱變化。阿彬老師認為要做到幾點：第一，我們要改變我們的觀念，接受至客觀事實。首先你得知道變化是永恒的，顆粒機一直都在的。心態(tài)上要改變，觀念上要轉(zhuǎn)變，你才有可能去接受變化。要積極樂觀地去應對已經(jīng)發(fā)生的事情，而不是消極懈怠，或者放棄。第二，我們要未雨綢繆，提前準備。很多人做事不成功的原因就在于，自己沒有提前準備顆粒機。自己都還沒有準備，怎么會有好結(jié)果，沒有準備好怎么談戀愛。創(chuàng)業(yè)也是一樣，有些人沒有準備好創(chuàng)業(yè)，自己沒有足夠的經(jīng)驗，也沒有團隊，只是憑著一腔熱血，結(jié)果撞得頭破血流。沒有一成不變的市場，沒有一成不變的商業(yè)顆粒機。所以，面對變化的時候，我們必須要未雨綢繆，提前準備。未雨綢繆的重要前提，是你要提前洞察。你要去看你所在的行業(yè)有什么變化，不要只低頭拉車，從來不抬頭看路，結(jié)果把車拉到了懸崖峭壁，墜崖而亡。如果你不會，顆粒機你可以找人問。再不行，你可以看書、上網(wǎng)，多留意。信息積累多了，自己就可以做出判斷了。第三，我們要快速行動。當你洞察到市場的變化，你要快速行動。做錯了不要緊，人都會錯。但是你必須要快速地錯了，然后快速地顆粒機改。當然試錯的前提是你行動了，并不是在那里一成不變。第四，也是的——不管你做任何事情，你要用心。只要堅持用心去做，事情就有可能能做成。第五，你要敢于做自己不敢做的事情。面對未知事物，你要不斷地去挑戰(zhàn)，顆粒機學會鍛煉自己，鍛煉自己的勇氣和魄力，讓自己變得勇敢。如果做防震處理，代之爭，顧不上這件事情，等到如果再重啟，要重新搭建班子。這種情況下，發(fā)生了新型狀今年三十出頭，長得帥氣，頭發(fā)梳得特別順，油光發(fā)亮，做顆粒機大席已經(jīng)17年了，采購、加工、攬活，都是自己在干。 之所以走紅，不是因為他做菜的水平有多高，而是因為他燒的大席，特別便宜。 農(nóng)村大席標準不一，所以郭偉的菜單和價位都很靈活，可以根據(jù)主家的需求隨意調(diào)換，顆粒機200元到600元不等，而且包括桌椅板凳、主食，甚至包括上菜。 我在頭條看了不少山東大席小王子的視頻，他的套餐一般10個菜到12個菜在220~240塊錢之間，平均一個菜二十來塊錢。 看具體的菜品，有葷顆粒機有素，還有大腸，牛肉，紅燒肉，大肘子，大蝦等等，都是硬菜，也不算太差，要說在農(nóng)村用220元做出這么一桌酒席確實可以稱得上是物美價廉。 但是這個價格，還是會感覺特別的便宜。事件。疫情發(fā)生后，萬科率先向武顆粒機漢捐了1個億。隨著疫情變成全球面對的問題，公共衛(wèi)生與大健康得到了高度重視。就在這樣的因緣際會之下，清華大學看到萬科在抗疫和健康事業(yè)方面積極主動，便給萬科發(fā)來了準備籌建公共衛(wèi)生與健康學院的信息。我感覺到顆粒機，如果這筆錢都用到這件事情上，就和全人類的命運共同體連在一起了，于是就和萬科現(xiàn)在的團隊以及職工委員會商量。大家很快就形成了一致意見，那就響應清華大學的呼吁。從信息給到我們，到最后簽協(xié)議，不到1個月的時顆粒機間。之后我感到自己了卻一樁心愿，1終有了著落。除此之外，沒有什么其他特別的感覺。何偉：企業(yè)家對財富的理解不一樣，馬云就曾說，不要把錢看得太重要，要將錢看“輕”。您是如何理解財富的？王石：單獨說馬云對財顆粒機富不太重視，我不會輕易相信。馬云這句話說出來，肯定有前因后果，脫離原文的單獨一句話不能被理解為他不在乎錢，所以這個不好比較。至于我的財富觀，因為我放棄了那么一筆財富，好像顯得我對錢不太在乎？實際上不是顆粒機的。雖然時代給了你機會，去做企業(yè)家，但并不等于你只有機會做企業(yè)家，你可以做很多的選擇。我少年時代有很多選擇，但從來沒想到會成為一個企業(yè)家或商人。當時來深圳創(chuàng)業(yè)的想法，是把這里做個跳板，短則兩年、長則三顆粒機年，賺點錢出國去留學，讀研究生，接受國際化訓練，體驗海外生活。未來回不回來也不清楚，更多想的是大丈夫志在四方，要借這個機會闖蕩一番，去看看世界，但沒想到在深圳一呆就是一年、兩年、三年。尤其是萬制改造之顆粒機后，有非常多的不確定性，雖然有很多機會，卻又想著再放一放，但心中始終存在出國留學的夢想。對錢，我當然非常在乎。首先表現(xiàn)在我非常羨慕有錢之后可以過上比較體面的、自如的、自娛的生活。但同時也警惕，自己突然顆粒機有錢，能不能駕馭得?。客蝗挥绣X之后，人的狀態(tài)就會改變。另一方面，我會思考自己掙錢的目的是什么，是證明我有掙錢的能力，還是為了積累財富？我覺得我更追求證明自己的能力。賺得越多，證明你的能力越大，所以對我顆粒機來講就是個能力。但我并不覺得我特別有能力，只是沒想到這個結(jié)果顯得你的掙錢能力還是挺強的。不過，掙錢的能力難道能衡量你的社會價值？我們那個年代，已經(jīng)有國際交往，當時我就知道，美國的企業(yè)家卡內(nèi)基在各地建圖顆粒機書館，傳播宣傳知識，他心目中，知識財富比金錢財富更有價值。另一位企業(yè)家洛克菲勒，大家都知道他是靠石油起家的的醫(yī)醫(yī)科大學之一。對我來說，作為一個企業(yè)家，賺錢非常重要，在行業(yè)里排第幾位非常重要，但可能更重顆粒機要的是，你能否青史留名。這不取決于你做的企業(yè)在行業(yè)里排第幾，而是你在社會上跨行業(yè)時能扮演的角色。這一點我在80年代就已經(jīng)很清楚。到深圳創(chuàng)業(yè)之前，我經(jīng)歷了文化大革命，當過兵，當過工人、工農(nóng)兵學員、工程師顆粒機，還當過機關(guān)干部，暖季型草坪草的最適生長溫度為25℃ -35℃，草坪草大多起源于熱帶及亞熱帶地區(qū)，廣泛分布于溫暖濕潤、溫暖半濕潤和溫暖半干旱氣候地帶，在我國的中部溫帶地區(qū)亦有分布，主要包括狗牙根屬、結(jié)顆粒機縷草屬、畫眉草屬、野牛草屬、地毯草屬和假儉草屬等草種。 冷季型草坪草的最適生長溫度為15℃-25℃，此類草種主要分布在我國的東北、西北、華北以及華東、華中等長江以北的廣大地區(qū)及長江以南的部分高海拔冷涼顆粒機地區(qū)，主要包括早熟禾屬、羊茅屬、黑麥草屬、翦股穎屬、雀麥屬和堿茅屬等草種。 所以，想種植草皮賺錢，首先就是要根據(jù)不同區(qū)域，選擇適合種植的草種。我到深圳創(chuàng)業(yè)的時候已經(jīng)32歲，世界觀應該怎么把握，我心里已顆粒機非常清楚，只是那時不像現(xiàn)在說的這么邏輯清楚。上世紀80年代創(chuàng)業(yè)的時候，民間的人是胡雪巖。我也曾經(jīng)崇拜過胡雪巖，但是我把高陽的《胡雪巖傳》讀完之后，我知道這條路不是我要走的。第一，作為商人，他是非常精明顆粒機的，山西的票號、浙江的錢莊都是他做起來的。但是你會發(fā)現(xiàn)他有兩條路徑，一條路徑是比較典型的官商勾結(jié)，和浙江巡撫王有齡、湘軍將領(lǐng)左宗棠等形成軍事上的官商關(guān)系。再如實業(yè)救國，他更多停留在買賣上，不像張之洞在顆粒機湖北武漢發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)，建造紡織廠、兵工廠，他做的買賣就是囤積生絲，和洋行競爭，最后生意失敗。換句話說，那是民族工商業(yè)繅絲業(yè)的一種競爭。比較下來，我覺得胡雪巖這條路不是我要學習效仿的，還是要做實業(yè)，不做顆粒機倒騰買賣的商人。何偉：上世紀80年代，全國都比較窮，沒什么人擁有過財富。改革開放之前，您也上山下鄉(xiāng)又當兵，也沒怎么有過富裕日子，那個時候怎么就形成這么一種比較成熟的財富觀？是否與您的家庭經(jīng)歷有點關(guān)系？顆粒機王石：1988年改造，在決定要不要時，我曾經(jīng)去查了一下我老家安徽金寨的族譜，上溯了30多代，我希望我家祖上有地主出身，但是沒有，更沒有名門，也就是說，沒有積累財富的基因。所以如果我突然有錢了，我能把持顆粒機住嗎？我不清楚。如果不清楚，最好離它遠一點。真正的農(nóng)民，有錢了就修祖墳、娶小老婆、抽大煙，把持不住自己，這是原因之一。其次是因為我少年時代在文化大革命中度過，雖然停課了，但我閱讀了大量的書籍，包括英國顆粒機、法國資產(chǎn)階級大革命之后的書籍，比如司湯達的《紅與黑》、巴爾扎克《高老頭》、狄更斯的《雙城記》等，書中對暴發(fā)戶嘴臉的描述，給我留下很深的印象，我就特別警惕那些負面的東西我會缺少動力。你不覺得我到現(xiàn)在還顆粒機動力滿滿嗎？我把錢放棄了，只是萬科翻篇了，我還要創(chuàng)造財富，還要再創(chuàng)造一個企業(yè)，無論最后精神財富還是物質(zhì)財富，作為企業(yè)家，最后都要落實到資產(chǎn)平衡表上，看凈資產(chǎn)是多少，作為風投，則要預計增值的所有的一切，顆粒機都是在你的心中生長出來的，你怎么想就會怎么做，你怎么做就會有怎么樣的結(jié)果。如果你內(nèi)心的不是這么想的，當變化來臨的時候，你思維都沒有改變，你的行為不會變，結(jié)果就不會變，繼續(xù)走老路，到不了新地方。創(chuàng)業(yè)就是顆粒機一種生活方式創(chuàng)業(yè)的第五個心態(tài)：創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。而這其中 當然也包括對白性的崇拜 甚至在2016年一個瑞 發(fā)了一個視頻，赤裸裸的說 只要你是， 做什么都可以” 視頻里面他在日本便利店 隨意的親吻不認顆粒機識的收銀員女孩 在酒吧把不認識的日本女孩 按向自己惕的是 別在你自己都沒有察覺的時候 被別有用心的人洗