原標題：變廢為寶，他把秸稈等做成了環(huán)保燃料

因為朋友的一句話，他在不惑之年放棄了年收入約30萬元的工程車運輸生意，在資金不足、技術(shù)缺乏的情況下轉(zhuǎn)行做生物質(zhì)燃料。

他先后投資近700萬元與他人合伙開公司，其顆粒機間面臨虧本、產(chǎn)品不成熟、股東撤資等一系列問題，但他沒有放棄，經(jīng)過一年多的堅守，資金實力越發(fā)雄厚，設(shè)施設(shè)備不斷完善，產(chǎn)品生產(chǎn)多樣化，生產(chǎn)工藝更加成熟，良好的社會效益逐步顯現(xiàn)，一切都朝著理想的方向發(fā)展。

他顆粒機就是創(chuàng)業(yè)者李志勤。

放棄高收入，重新創(chuàng)業(yè)遭遇“滑鐵盧”

1月15日上午，記者在李志勤位于白馬鎮(zhèn)黃石村的公司辦公室見到了他。高高瘦瘦，操著一口濃重的廣安口音的李志勤，是來自廣安的內(nèi)江女婿。

說到轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)，李志顆粒機勤說那是出于一次偶然。2016年，在外包工程、經(jīng)營工程車運輸隊的李志勤聽一位在宜賓開生物發(fā)電廠的朋友說，發(fā)電廠需要大量的生物質(zhì)燃料，但供給遠遠不夠?！耙荒慵尤氚?？”朋友認為李志勤為人精干、性格堅韌，顆粒機且生物質(zhì)燃料具有原材料易得、成本低、需求量大等特點，李志勤做這個項目再合適不過了，于是隨口一問。

李志勤有些心動，而自己正厭倦了在外漂泊的生活，想將事業(yè)重心轉(zhuǎn)移到更穩(wěn)定的實體行業(yè)。做事穩(wěn)重的李志勤決定先顆粒機調(diào)查再行動。通過調(diào)查，李志勤了解到，所謂生物質(zhì)燃料是指將秸稈、畜禽糞便等廢棄資源加工成新型環(huán)保生物燃料。

堆積如山的半成品

隨著天然氣的普及，秸稈對農(nóng)民來說沒有用處，而畜禽糞便對很多小型養(yǎng)殖場來說都不好處顆粒機理，是個大麻煩。秸稈、畜禽糞便易得，生產(chǎn)的產(chǎn)品直接銷給朋友，排除了以上因素后，剩下的就是技術(shù)問題了。李志勤相信，只要敢于攻堅克難，一定能夠突破技術(shù)難關(guān)。

心里有了底，李志勤說干就干。2016年4月，他與顆粒機人合伙，投入100萬余元成立了一家生物質(zhì)燃料生產(chǎn)公司。周邊沒有可學(xué)習(xí)模仿的對象，公司的一切都要靠自己摸索。為了購買設(shè)備，李志勤輾轉(zhuǎn)江蘇、山東、河南等地考察。幾經(jīng)周折，花費近60萬元買回的兩套設(shè)備竟成了顆粒機雞肋。由于北方空氣干燥，產(chǎn)品自然晾曬半個月即可完全干透，但在空氣濕度大的內(nèi)江則不行，兩套“大家伙”只得就此閑置。除了設(shè)備不合適外，初涉生物質(zhì)燃料行業(yè)的李志勤走了不少彎路。由于缺乏經(jīng)驗，造成公司生產(chǎn)成本顆粒機高，資金壓力大。最開始，李志勤聘請了四五十人到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)去收購原料，將秸稈從地里拉回廠里，增加了不少運輸成本，平均算來，每噸秸稈的收購成本達到了400余元，而每噸成品的售價才200多元。

設(shè)備和技術(shù)跟不上，顆粒機產(chǎn)品粗放、附加值低，收購成本過高等問題疊加在一起，造成公司經(jīng)營困難。2016年底，合伙人不堪壓力，撤資走人，這讓原本舉步維艱的公司雪上加霜。那段時間，李志勤整天焦頭爛額，公司還欠了工人20多萬元的工資顆粒機。再難不能難了工人！他向朋友借了120萬元補發(fā)工資，償還原料款。沒過多久，120萬元所剩無幾。

堅韌不拔，不斷突破尋出路

對于生物質(zhì)燃料的發(fā)展前景，李志勤很有信心，“從市場反應(yīng)和大環(huán)境看這是一個好項目，我顆粒機沒做好，一定是沒找對方法?！北M管面臨重重壓力，李志勤不想放棄，他決定堅持下去，為公司找到出路。

沒錢請工人，他就自己干，還動員父母姊妹幫忙。剛開始，家人對李志勤很不理解，原來的事業(yè)干得好好的，為什么要自顆粒機討苦吃，改行干這又臟又累還沒收益的工作？面對家人的抱怨，李志勤不做聲，只是默默地做好自己的事。家人被李志勤的執(zhí)著打動了，用實際行動給予支持。“那一陣真的很辛苦，很多時候都忙到凌晨一兩點。”說起家人不遺顆粒機余力的支持，李志勤很感動。生產(chǎn)暫時由家人負責(zé)，李志勤決定不再聘請專人收購原料，轉(zhuǎn)而雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，大大降低了人力成本。人力成本降低了，運輸成本也得壓縮。漸漸地，李志勤探索出將秸稈破碎后壓縮體積再運輸?shù)姆?a href="http://m.jjhuahao.com/" title="顆粒機廠家直銷" style="color: red;">顆粒機式，降低了部分運輸成本。

要扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困難的局面，降低成本是一方面，提高產(chǎn)品多樣性、增加產(chǎn)品附加值才是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。經(jīng)過多方考察，李志勤發(fā)現(xiàn)顆粒燃料附加值更高，市場售價約900元/噸。

2017年6月，顆粒機李志勤投入3萬元購入一臺二手小型顆粒成型機開始試制顆粒燃料，不久便試制成功。李志勤欣喜若狂，他趕緊將新產(chǎn)品送給周邊企業(yè)試用。不少企業(yè)表示，顆粒燃料成本更低、效果也好，希望李志勤能早日實現(xiàn)量產(chǎn)。李志勤的顆粒機新產(chǎn)品很快引來了投資人的注意。2017年7月，一位股東前來洽談入股事宜，與李志勤一拍即合,投入了200萬元。李志勤感慨萬千：“總算有人認可這個項目了，說明我的堅持沒有錯。”

奮斗不止，誓將公司做大做強

顆顆粒機粒燃料試制成功、新股東入股，為李志勤的公司帶來了轉(zhuǎn)機。萬事俱備，只欠東風(fēng)。接下來就是完善生產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)量產(chǎn)了。

李志勤購置了兩臺全自動顆粒成型機，并于2017年10月花費近30萬元買回1臺烘干機，同時又預(yù)顆粒機訂了兩臺顆粒成型機和3臺烘干機，預(yù)計農(nóng)歷新年前完成全套生產(chǎn)設(shè)備的安裝調(diào)試。加之工廠現(xiàn)有逾萬噸半成品庫存，年后即可實現(xiàn)量產(chǎn)，屆時將每日出產(chǎn)成品近60噸。

李志勤的“產(chǎn)品多樣化”戰(zhàn)略還不止于此。顆粒燃料燃盡顆粒機后的灰分是優(yōu)質(zhì)的有機肥料，于是，他以出讓股權(quán)的方式引進了有機肥生產(chǎn)技術(shù)。同時，不斷尋找新技術(shù)新資源，實行包裝升級、申請專利等。

李志勤深信，要成就事業(yè)需要融合他人的力量。他與養(yǎng)殖企業(yè)洽談，說服其成為股東顆粒機，這樣既能在一定程度上保證公司的原材料供應(yīng)，也能使養(yǎng)殖企業(yè)提高收益。這個互惠互利的主意得到養(yǎng)殖企業(yè)大力支持，目前，已有企業(yè)流露出入股意向。

自公司創(chuàng)立以來，李志勤都處于摸著石頭過河的探索階段，資金、精力顆粒機投入了不少，經(jīng)濟效益卻寥寥，然而，社會效益卻很快顯現(xiàn)出來。一年多以來，李志勤收購了市中區(qū)和經(jīng)開區(qū)數(shù)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秸稈和畜禽糞便約7000噸，減少了秸稈焚燒現(xiàn)象，解決了該地區(qū)部分農(nóng)戶和養(yǎng)殖場的難題。同時，秸稈顆粒機收購創(chuàng)造了就業(yè)機會，使部分農(nóng)戶在家門口就能增收。

2018年，李志勤給自己定了幾個小目標：努力解決成本問題，擴寬融資渠道，順利實現(xiàn)量產(chǎn)，有針對性地開發(fā)更多產(chǎn)品、完善循環(huán)經(jīng)濟，早日實現(xiàn)企業(yè)標準化、規(guī)范化…顆粒機…（全媒體記者 陳莉萍 文/圖）

來源 | 內(nèi)江新聞網(wǎng) 部分圖 | 網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)歸 | 原作者所有

~END~

返回搜狐，查看更多

責(zé)任編輯：